■『ゆず庵』など店長候補として、店舗管理業務をお任せします。店長をお任せするまで約半年〜1年ほどを想定。店長昇格後は店舗の最終意思決定者として店舗マネジメントを行います。 ■年商約2〜3億円の店舗の売上/利益管理、受発注、30名〜80名のスタッフのパート/アルバイトの採用/教育/労務管理、店舗・業態改善に繋がる提案・企画等、業務内容は多岐にわ

■『ゆず庵』など店長候補として、店舗管理業務をお任せします。店長をお任せするまで約半年〜1年ほどを想定。店長昇格後は店舗の最終意思決定者として店舗マネジメントを行います。 ■年商約2〜3億円の店舗の売上/利益管理、受発注、30名〜80名のスタッフのパート/アルバイトの採用/教育/労務管理、店舗・業態改善に繋がる提案・企画等、業務内容は多岐にわ

■『お好み焼本舗』など店長候補として活躍いただきます。まずはホールもしくはキッチン(調理)業務からお任せし、店長までは約3年ほどを想定。店長昇格後は最終意思決定者として店舗マネジメントを行います。 ■入社後：入社研修・事業部別研修→ホール・キッチンのオペレーション業務(接客/レジ/開店・閉店/調理など)を習得→約半年で管理

■『お好み焼本舗』など店長候補として、まずはホールやキッチン(調理)業務からお任せします。店長をお任せするまで約2年ほどを想定。店長昇格後は店舗の最終意思決定者として店舗マネジメントを行います。 ■年商約2〜3億円の店舗の売上/利益管理、受発注、30名〜80名のスタッフのパート/アルバイトの採用/教育/労務管理、店舗・業態改善に繋がる提案・企

■『お好み焼本舗』など店長候補として、まずはホールやキッチン(調理)業務からお任せします。店長をお任せするまで約2年ほどを想定。店長昇格後は店舗の最終意思決定者として店舗マネジメントを行います。 ■年商約2〜3億円の店舗の売上/利益管理、受発注、30名〜80名のスタッフのパート/アルバイトの採用/教育/労務管理、店舗・業態改善に繋がる提案・企

■『お好み焼本舗』など店長候補として、まずはホールやキッチン(調理)業務からお任せします。店長をお任せするまで約2年ほどを想定。店長昇格後は店舗の最終意思決定者として店舗マネジメントを行います。 ■年商約2〜3億円の店舗の売上/利益管理、受発注、30名〜80名のスタッフのパート/アルバイトの採用/教育/労務管理、店舗・業態改善に繋がる提案・企

■『きゃべとん』など店長候補として活躍いただきます。まずはホールもしくはキッチン(調理)業務からお任せし、店長までは約3年ほどを想定。店長昇格後は最終意思決定者として店舗マネジメントを行います。 ■入社後：入社研修・事業部別研修→ホール・キッチンのオペレーション業務(接客/レジ/開店・閉店/調理など)を習得→約半年で管理業

■『ゆず庵』など店長候補として、まずはホールやキッチン(調理)業務からお任せします。店長をお任せするまで約2年ほどを想定。店長昇格後は店舗の最終意思決定者として店舗マネジメントを行います。 ■年商約2〜3億円の店舗の売上/利益管理、受発注、30名〜80名のスタッフのパート/アルバイトの採用/教育/労務管理、店舗・業態改善に繋がる提案・企画等、

■『ゆず庵』など店長候補として、まずはホールやキッチン(調理)業務からお任せします。店長をお任せするまで約2年ほどを想定。店長昇格後は店舗の最終意思決定者として店舗マネジメントを行います。 ■年商約2〜3億円の店舗の売上/利益管理、受発注、30名〜80名のスタッフのパート/アルバイトの採用/教育/労務管理、店舗・業態改善に繋がる提案・企画等、

■『ゆず庵』など店長候補として、まずはホールやキッチン(調理)業務からお任せします。店長をお任せするまで約2年ほどを想定。店長昇格後は店舗の最終意思決定者として店舗マネジメントを行います。 ■年商約2〜3億円の店舗の売上/利益管理、受発注、30名〜80名のスタッフのパート/アルバイトの採用/教育/労務管理、店舗・業態改善に繋がる提案・企画等、

■店舗運営全般に携わっていただきます。 　スタッフの管理も含め、店舗全体のマネジメントをお願いします。 【仕事内容の詳細】 　接客・調理などの基本業務から始めていただき、店長候補として 　育てていきたいと考えています。未経験者もご安心ください。 　アルバイトのシフト管理や指導なども行っていただきます。 ※担当業務は多岐にわたり、店長候補として

■『ゆず庵』など店長候補として、まずはホールやキッチン(調理)業務からお任せします。店長をお任せするまで約2年ほどを想定。店長昇格後は店舗の最終意思決定者として店舗マネジメントを行います。 ■年商約2〜3億円の店舗の売上/利益管理、受発注、30名〜80名のスタッフのパート/アルバイトの採用/教育/労務管理、店舗・業態改善に繋がる提案・企画等、

■『ゆず庵』など店長候補として、まずはホールやキッチン(調理)業務からお任せします。店長をお任せするまで約2年ほどを想定。店長昇格後は店舗の最終意思決定者として店舗マネジメントを行います。 ■年商約2〜3億円の店舗の売上/利益管理、受発注、30名〜80名のスタッフのパート/アルバイトの採用/教育/労務管理、店舗・業態改善に繋がる提案・企画等、

■『ゆず庵』など店長候補として、まずはホールやキッチン(調理)業務からお任せします。店長をお任せするまで約2年ほどを想定。店長昇格後は店舗の最終意思決定者として店舗マネジメントを行います。 ■年商約2〜3億円の店舗の売上/利益管理、受発注、30名〜80名のスタッフのパート/アルバイトの採用/教育/労務管理、店舗・業態改善に繋がる提案・企画等、

■『ゆず庵』など店長候補として、まずはホールやキッチン(調理)業務からお任せします。店長をお任せするまで約2年ほどを想定。店長昇格後は店舗の最終意思決定者として店舗マネジメントを行います。 ■年商約2〜3億円の店舗の売上/利益管理、受発注、30名〜80名のスタッフのパート/アルバイトの採用/教育/労務管理、店舗・業態改善に繋がる提案・企画等、

店長候補として、まずはホールやキッチン(調理)業務からお任せします。店長をお任せするまで約2年ほどを想定。店長昇格後は店舗の最終意思決定者として店舗マネジメントを行います。 ■年商約2〜3億円の店舗の売上/利益管理、受発注、30名〜80名のスタッフのパート/アルバイトの採用/教育/労務管理、店舗・業態改善に繋がる提案・企画等、業務内容は多岐に

■『ゆず庵』など店長候補として、まずはホールやキッチン(調理)業務からお任せします。店長をお任せするまで約2年ほどを想定。店長昇格後は店舗の最終意思決定者として店舗マネジメントを行います。 ■年商約2〜3億円の店舗の売上/利益管理、受発注、30名〜80名のスタッフのパート/アルバイトの採用/教育/労務管理、店舗・業態改善に繋がる提案・企画等、

ご経験やスキルに応じて、コメダ珈琲店のスタッフ職〜店長候補〜マネージャー候補をお任せ致します。 【スタッフ職】接客や調理などの店舗業務からはじめて、ゆくゆくは店長候補としてスタッフ管理やシフト作成等 【店長候補〜マネージャー候補】店長業務及び複数店舗のマネジメント業務 ◎接客 ◎調理 ◎店舗管理 ◎スタッフ管理(シフト作成等) ◎売上管理 等

ご経験やスキルに応じて、コメダ珈琲店のスタッフ職〜店長候補〜マネージャー候補をお任せ致します。 【スタッフ職】接客や調理などの店舗業務からはじめて、ゆくゆくは店長候補としてスタッフ管理やシフト作成等 【店長候補〜マネージャー候補】店長業務及び複数店舗のマネジメント業務 ◎接客 ◎調理 ◎店舗管理 ◎スタッフ管理(シフト作成等) ◎売上管理 等

ご経験やスキルに応じて、コメダ珈琲店のスタッフ職〜店長候補〜マネージャー候補をお任せ致します。 【スタッフ職】接客や調理などの店舗業務からはじめて、ゆくゆくは店長候補としてスタッフ管理やシフト作成等 【店長候補〜マネージャー候補】店長業務及び複数店舗のマネジメント業務 ◎接客 ◎調理 ◎店舗管理 ◎スタッフ管理(シフト作成等) ◎売上管理 等