具体的な業務内容
戦略コンサルタント※M〜SMクラス◆官民両方/上流案件のみ/戦略・ビジネスコンサル/SDS
■□未経験からコンサルタントへ／官民両方の上流案件のみを幅広く提供／社会課題〜デジタル・ハイテク系の戦略案件の担い手／テーマ・インダストリーに囚われない案件獲得／社会課題・産官学連携□■
■業務概要：
コンサルティングプロジェクトにおけるリーダーとして、プロジェクトマネジメント、ならびにセールス業務をお任せします。
■業務内容詳細：
・外部環境の将来変化・テクノロジーの将来動向の予想
・新規事業・新規サービスの市場構造・問題点の分析、解決策の仮説立案
・課題や仮説を導出するためのフレームワークの設計
・仮説検証のための調査設計・調査実施、関係者へのヒアリング
・クライアントや関連する人達とのディスカッション時のファシリテーション
・デジタル技術の国内外先進事例やビッグトレンドに関する調査・分析
・経営の外部環境の調査・分析、強み・弱みの分析
・事業特性や業界構造の分析、成功要因の分析
・アライアンス候補企業の調査・選定
■組織構成：
・各ユニット12~16名程度、デジタルビジネス系ユニット全体で45~50名程度の組織です。
■プロジェクト事例：
デジタルビジネス系ユニットとしてクロスアサインを想定しているため、官民両方の幅広い案件に携わることが可能です。
官公庁系：総務省の情報通信白書、経産省のDXレポート／デジタルガバナンスコード作成
民間企業：
大手通信機器メーカーにおけるIoT/M2M領域の事業戦略策定支援
大手SI事業者向けソリューション開発戦略の立案（ユーティリティ業界け）
大手通信機器メーカーにおける新規事業戦略の立案（スマートビジネス関連）
大手自動車メーカーにおけるカーボンニュートラル時代の事業戦略策定支援
大手エレクトロニクスメーカーにおけるPost5G時代の事業戦略策定支援 など
■主な顧客：
民間：通信、電力・ガス、Web/EC、金融、不動産、情報サービス、ヘルスケア・スポーツ、製造、自動車、ハイテク 等
公共：環境省、原子力規制庁、経産省、総務省、国交省、気象庁 等
チーム／組織構成
