具体的な業務内容
【経営戦略コンサルタント】M&Aチーム成長期ポジション※戦略・PMI策定◆NTTデータG／在宅可
■業概要：【変更の範囲：会社の定める業務】
国内及びクロスボーダーのM&A、合弁会社設立、資本提携、グループ内再編、事業売却に関わるコンサルティング業務をご担当いただきます。
■具体的な業務内容：
・M&A戦略策定・新規事業戦略策定
・ビジネスデューデリジェンス
・ディール（M&A、資本提携及び資金調達）アドバイザリー
・M&A後の統合（PMI）における統合計画策定、統合プロジェクトマネジメント、事業戦略・計画策定、ガバナンス・組織設計、経営管理プロセス構築、組織文化の融合、オペレーション改善等
・「セカンドステージ（買収後数年経過した）PMI」における事業戦略策定、事業再生・撤退、オペレーション改善、組織統合、組織文化の融合等
・M&Aケイパビリティ強化：M&Aプレイブック作成、推進組織及びプロセスの構築、社内人材育成等
■担当業務
・上記コンサルティングまたはアドバイザリー案件のプロジェクトメンバーとしてデリバリーを担当する。
・コンサルティング（戦略立案、ビジネスDD、PMI等）では、市場調査、事例調査、資料作成（マネージャーは全体設計も担当）、議事録作成、クライアントとのコミュニケーション等を担当する。
・ディールアドバイザリーでは、企業価値評価、DDでのQ&A対応などコーディネーション、企業概要資料やインフォメーションパッケージ（セルサイドの場合）、契約書交渉のサポート、議事録作成、クライアントや関係者とのコミュニケーション等を担当する。
■チームの特色・強み：
・「一人で」M&A／PMIを一気通貫でデリバリーできるシニアメンバーが複数名在籍。リーダーは戦略コンサルタントとディールアドバイザーのハイブリッド型キャリア
・「M&Aの成功＝PMIの成功」として、PMIで価値を出すチームを指向中。
・豊富な中堅・スタートアップ企業、投資ファンド、ベンチャーキャピタルとのネットワークを活かし、メンバーのコンタクト企業間でのディールメイキング及び大企業とのオープンイノベーション創出が可能
・「デジタルM&A」における業界知見と文化融合の経験
■キャリアパス：
コンサルタント→シニアコンサルタント→マネージャー→シニアマネージャー→アソシエイトパートナー→パートナー
変更の範囲：本文参照
チーム／組織構成
