具体的な業務内容
社内DXマネージャー候補◆単年度計画策定・プロジェクト管理など／在宅介護プラットフォーマーを目指す
■業務概要：
DXマネージャーとして、全社的なDX戦略の単年度計画を策定し、事業部門や本部と連携して戦略を具現化していただきます。デジタルビジネスモデルの企画、プロジェクト管理、上流プロセスのマネジメントを中心に、事業成長と業務効率化を実現するためのDX推進を担います。また、事業部側に立てたプロダクトオーナーを指導・育成しながら、プロジェクトの成功に向けて支援していただきます。
■業務詳細：
1.DX戦略の単年度計画策定
単年度のDX戦略を立案し、本部や事業部門との整合性を確保して、全社的な戦略の実行を推進します。
DXを活用したビジネスモデルの構築に向け、事業部門との連携を強化します。
2.プロジェクト管理および推進
DXプロジェクトの進捗を管理し、リソースの最適な配分とプロジェクトの円滑な進行を支援します。
各プロジェクトのリスクを管理し、リスク軽減のための対応策を策定します。
3.プロダクトオーナーの指導と育成
事業部門に立てたプロダクトオーナーを指導し、プロジェクトの進行をサポートします。
プロジェクトマネジメント手法を活用し、効果的なリーダーシップを発揮できるよう育成します。
4.費用対効果の算出と管理
関係プロジェクトの費用対効果を分析し、DX投資の適切な判断をサポートします。
投資効率を最大化するため、計画的なコスト管理を実施します。
5.部門間の調整とリーダーシップ
事業部門や本部、関連部門との連携を図り、プロジェクト成功のための協力体制を構築します。
プロジェクトメンバーのスキルを理解し、適切なトレーニングや成長機会を提供します。
■職場の雰囲気
プロジェクトは、スクラム開発の手法を使い、営業所で実務に関わる従業員をプロダクトオーナーとするチームを組んで取り組みを進めています。
非IT部門のメンバーはプロダクトオーナーになることも初めてですし、アジャイル、スクラム開発も手探りのところがありますが、当社のもともとの組織風土として開かれた文化を持っており、双方が新しいアイディアや取り組みを歓迎し、それを実現するためのサポートを行っています。また今後社員一人一人の成長や貢献を大切し、しっかりと評価や教育をする制度を整えていく予定です。
変更の範囲：当社業務全般
チーム／組織構成
その他プロジェクト事例
