具体的な業務内容
【東京】業務プロセスコンサルタント（バックオフィス業務改善） /プロジェクトリーダー
■業務内容：
国内の中小企業や、IPOを目指す成長企業から上場会社まで、幅広い業種・企業規模のお客さまを対象に、バックオフィス（労務・経理）の業務プロセス改善コンサルティング支援をプロジェクトリーダーとして携わっていただきます。
プロジェクト全体を俯瞰し、明確なビジョンを描きながら実行計画の策定と実行のバランスを取り、プロジェクトの推進をお任せします。
具体的な業務内容は以下を想定しています。
・プロジェクトの全体把握と実行支援案の設計
・業務プロセスの調査・インタビュー対応
・課題の可視化とそれに対する改善策の検討・提案
・改善策の実現支援、チームマネジメント
・フェーズごとの効果的な意思決定サポート
※上記のほか、本支援の普及や価値向上のため、セミナーなどのブランディング活動や業務開発などの取り組みでもご活躍いただけます。
＜魅力ポイント＞
・「圧倒的なお客さま志向」「当事者意識」「成長志向」…自己実現の中に社会貢献の要素が多い人材が集結。
・「生涯顧客（お客さま）」「チームコンサルティング」「実行・実現支援」…お客さまの「計画立案ではなく、成功実現」のために、共に考え・行動し、チームでお客さまの期待を超える付加価値を提供し続けることで、共創パートナーとなることを目指しています。
＜同社の特徴＞
・各分野の専門家や実務コンサルタントが顧客に合わせたプロジェクトチームを結成し、顧客の経営課題にあらゆる角度から的確なアドバイスを行い、企業のニーズに最適なコンサルティングを提供します。
・チームコンサルティングを主眼に置いて企業支援を行っているため幅広い経験を積むことができます。
・スタッフ全員が「全体最適」の視点を持って仕事を行うため、コミュニケーションのズレも防ぐことができています。そのためチームコンサルティングならではのシナジー効果が生み出せ、顧客満足度も高いです。
変更の範囲：会社の定める業務
チーム／組織構成
その他プロジェクト事例
