具体的な業務内容
【在宅勤務可】会議運営・資料作成業務※リモート可/残業20h以下/ファシリテーション業務
■会社について：
【パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社(旧パーソルプロセス＆テクノロジー株式会社)》】
労働人口の減少やテクノロジーの急速な進化を背景に社会や市場の変化が激しさを増す中、生産性の向上や企業の成長戦略に寄与する戦略的パートナーとしてBPO企業への期待が高まっています。今後も需要が高まるBPO領域において、更なる事業成長を目的とし、2024年9月1日に商号変更、2024 年 10 月 1 日より パーソルグループ3社が統合いたしました。
■業務内容：
事業部長・EM・GM・マネジャー等が参加する業績会議のファシリテーションや議事録作成、会議資料の作成等をお任せします。
・各事業の統括責任者会議の運営（アジェンダまとめ、ファシリテーション、PDC管理、議事録作成）
・その他、適宜未整備テーマ・課題解決事案の交通整理、ルール策定
■事業部について：
【ビジネストランスフォーメーション事業本部】
「はたらく人の可能性を拓く」をありたい姿として顧客事業の変革を一貫して支援できるソリューションを開発・提供。
【事業企画部】
「ビジネストランスフォーメーション事業本部」における予算・業績などの各種データを管理、可視化し、データに基づいた戦略企画・提案を事業の責任者に対して行います。
■組織構成：
各事業部門の統括責任者と情報交換しながら、課題解決に向けたPDC管理を行っています。2チーム体制で運営しており、配属チームはエグゼクティブマネジャー1名・メンバー3名で運営しております。
■キャリアステップ：
入社後は上記の事業運営業務を対応いただく想定です。
業務の習得状況や適性に合わせ、下記の業務もお任せしていく予定です。
〇業績管理
・月次決算、週次・月次の業績予実管理、エグゼクティブ向けの報告ドキュメント作成
・年度予算・中期経営計画策定、中長期のPL、KPI・KGI管理
・各種人事指標と業績指標との接続
〇中計経営計画に基づく各種戦略企画と実行支援
・事業責任者たちと議論し、中期的な事業のありたい姿や世の中への提供価値を考え、計画に落としていく
・計画推進のための論点出しなど、事務局としての実行支援を担当
変更の範囲：会社の定める業務
チーム／組織構成
