具体的な業務内容
【広島】ITコンサルタント(デジタル化による経営業務改革)※コンサルタント、シニアコンサルタント
西日本エリアの企業(大手〜中堅)に対して、IT・デジタル戦略・業務・組織改革の構想策定や、システムの本番稼働までの企画〜実行における課題解決をサポート、ITコンサルティング業務を行います。
【内容】主に超上流、上流工程を中心に支援していきます。IT、デジタル戦略・業務・組織改革の構想策定フェーズから、システムの本番稼働までの企画(RFI,RFP作成)〜実行までを顧客に対して支援していきます。具体的な支援の一例です。
■業務・組織改革、システム導入・更新における構想策定〜導入までのプロジェクト推進(PMO)に対するアドバイス
■IT・デジタル戦略の立案に対するアドバイス
■デジタル化(ペーパレス化・RPA等)の構想策定〜導入までのアドバイス
【イメージ】パートナーやマネジャーリードのもと2〜5名程度でチームを組み、顧客と対峙をしながら顧客の課題解決を行います。
■アナリスト:マネジャーの指示の下、作業担当者として各種リサーチを行い、議事録や資料を作成。依頼事項の連絡等の簡易な顧客とのコミュニケーションも行う
■コンサルタント:マネジャーの指示の下、ゴールや成果物をきながら各種リサーチや成果物作成を行う。課題解決に向けて一定の提言を盛り込んだ資料作成し与えられた領域については担当者と主体的にコミュニケーションし、会議においても資料説明や討議を行う
■シニアコンサルタント:一定領域の作業責任者として最終成果物のアウトライン作成やタスク設計を行い、スタッフ管理、プロジェクトを推進。成果物作成するプロジェクト実務に関わる顧客とのコミュニケーション全般を行い、会議のファシリテート担当
■マネジャー:プロジェクト全体のマネジメント、予算管理やクライアントとの折衝、新規顧客の獲得
◆西日本リスクアドバイザリーユニットの理念・ミッション
当社はデロイト トーマツ グループのリスクアドバイザリー専門ファームで、クライアントの成長と企業価値向上を支援します。西日本リスクアドバイザリーユニットは、地域企業や自治体にサービスを提供し、西日本の経済発展に貢献します。
◆キャリアパス・働き方
多様なキャリアパスを提供し、異動や海外派遣で成長を支援します。Coach制度で目標設定やキャリア相談を行い、ワークライフバランスを保ちながら成長できる環境を提供します。
変更の範囲:会社の定める業務
チーム/組織構成