具体的な業務内容
部門横断のプロジェクト管理を統括し、組織全体のプロジェクトの計画・進行・リスク管理をリードします。各チームの調整を通じ、プロジェクトが期限内に高品質で達成されるようプロジェクト成功に責任を持ちます。
■プロジェクト管理:複雑かつ戦略的なプロジェクトの計画とリード
■部門横断的なコラボレーション:複数部門間のコラボレーションおよびステークホルダー調整
■予算・コスト・リスク管理:予算を策定しコスト効率を最大化、リスク管理を行う
■プロセス最適化:プロジェクト管理のベストプラクティスの導入
■ドキュメントと進捗管理:ConfluenceおよびJiraを用いたプロジェクト管理、進捗状況の管理