【HR コンサルティング事業紹介】

人材ポートフォリオを定義し、「採用」「育成」「活躍」「定着」の４つをバランスよく取り入れた戦略人事を構築。人材ビジョン実現に向けて、人事制度構築、アカデミー（企業内大学）設立、採用戦略構築、階層別の人材育成支援まで、豊富な事例や業種特性、各企業の理念・ビジョン・企業風土などを踏まえ、HR専門コンサルタントが支援します。また、人的資本経営実現に向けて、エンゲージメントサーベイ、人材適性テスト、人材バランスサーベイなどのHR Techを提供します。



【コンサルティングテーマ例】

　人的資本経営　/　戦略人事　/　人事ビジョン・人事KPI　/　人事システム（人事処遇制度）

　グループ人事システム　/　組織開発　/　エンゲージメント　/　採用・ジョブデザイン

　採用サイト制作　/　アカデミー（企業内大学）　/　人材育成（階層別・職種別）

　サクセッションプラン　/　ジュニアボード　/　幹部育成プログラム



【仕事内容】

１．コンサルティング

　現状把握～課題発見～対策検討～実行支援～成果報告

　・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理

　・クライアントとのコミュニケーションツールの導入

　・現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼

　　　　　　　分析→業界や顧客、組織体制、制度など

　・報告会の設定、報告書作成

　・コンサルティングに関わる契約締結などの実務

　・コンサルティング内容の記録（議事録作成等）

　・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアント7割）



２．顧客創造

　アポイント獲得～訪問～提案～クロージングを行う

　・クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問

　・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議

　・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案

　・既存顧客70%、新規開拓30％、主な提案サービスはコンサルティング・教育



３．研究会、セミナー

　研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営

【研究会】

　・経営層のための学びと体験の場

　・各種研究テーマごとに定期開催

　・時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収

　・同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施



【セミナー】

　・年間参加者数9900人以上

　・経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援

　・人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。



【充実したキャリア形成支援】

　プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。

　・TCGアカデミー（企業内大学）でコンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べる

　・ストラテジー＆ドメイン学部、HR学部、コーポレートファイナンス学部など各専門学部コンテンツが充実している

　・その他多彩なカリキュラムがあり、2～３年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能



【多様な働き方をサポートする環境】

　キャリア入社者は約7割、コンサルタント未経験でも

　前職での課題解決体験や地域貢献を希望する20～30代が活躍しています。

　・ハイブリッドワーク制度：テレワーク、シフトワーク、オフィスワークという働き方の選択肢

　・時間単位有休制度、計画有休制度

　・育児短時間勤務制度の対象者拡充（小学校4年生の始期まで利用可）

　・ライフステージ合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度の導入

【変更の範囲】
無し