ストラテジー＆ドメインコンサルティング事業紹介

理念を実装させるパーパス経営の確立から、成長戦略をベースとした長期ビジョン・中期経営計画の策定、実行具体策の実装、グローバル戦略や新規事業開発などのサステナブル経営に必要不可欠なコンサルティングを提供。多種多様なビジネスモデルに精通するコンサルタントと、食品・アグリ、建設、住宅、サプライチェーン＆ロジスティクス、ライフ&サービス、製造など各業界・領域を熟知するスペシャリストが企業の課題に応じてチームを組成し、各企業にとって最適なビジネスモデル改革を支援します。



【コンサルティングテーマ例】

　経営理念・パーパスの策定　/　業種別の事業戦略　/　サステナビリティ（ESG・SDGs）

　中長期ビジョンの策定　/　ビジネスモデル革新　/　新規事業開発　etc



仕事内容

１．コンサルティング

　現状把握～課題発見～対策検討～実行支援～成果報告

　・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理

　・クライアントとのコミュニケーションツールの導入

　・現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼

　　　　　　　分析→業界や顧客、組織体制、制度など

　・報告会の設定、報告書作成

　・コンサルティングに関わる契約締結などの実務

　・コンサルティング内容の記録（議事録作成等）

　・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアント7割）



【コンサルティング事例】

　・ニチバン株式会社

　・株式会社カナエ



２．顧客創造

　アポイント獲得～訪問～提案～クロージングを行う

　・クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問

　・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議

　・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案

　・既存顧客70%、新規開拓30％、主な提案サービスはコンサルティング・教育



３．研究会、セミナー

　研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営

【研究会】

　・経営層のための学びと体験の場

　・各種研究テーマごとに定期開催

　・時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収

　・同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施



【セミナー】

　・年間参加者数9900人以上

　・経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援

　・人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。

【変更の範囲】
無し