【職務内容】

クライアントの持続的成長や企業価値向上を目指すため、経営戦略の策定から実行支援［YCG1] まであらゆるテーマを含む幅広い経営コンサルティング業務を担っていただきます。クライアントの企業規模やインダストリー、役務テーマに捉われず様々なクライアントへのコンサルティング業務となります。



携わる経営課題の例

・成長ビジョンや戦略の策定支援

・事業戦略、新規事業戦略、M&A戦略の策定支援

・中期経営計画の策定支援

・ビジネスデューディリジェンス、PMI支援・ファイナンス、資本政策の策定支援

・サステナビリティ経営の戦略支援や体制構築

・組織や組織機能のリデザイン

・内部統制構築やIPOにかかる管理体制構築支援

・海外進出支援



【魅力】

同社は内資の独立系ファームとしては国内で有数の規模であり、経営戦略策定から組織人事、FAS、事業再生、M&A、不動産、DX、海外支援と幅広いコンサルティングメニューを扱うことができます。クライアントの経営課題に対してワンストップで向き合うことができ、各コンサルタントの個性と組織の知を結合することで、自分ひとりでは解決できない課題に対しても専門的な知見を持つメンバーと部署を跨ぎ横断的にチームを組みながらクライアントを支援することが可能です。



「プロジェクトの最前線で経営の隣に。」

成長戦略チーム（以下、同チーム）では、戦略立案から実行支援まで、クライアントに深く入り込みながら、企業・事業の成長を支援しています。

同チームの組織構造には、明確なインダストリーカット/プラクティスカットはありません。「企業経営に対峙し、持続的成長を支援する人間集団」として、クライアント起点での支援領域拡大、部門横断・専門家連携を基本動作としたコンサルティングを提供します。

クライアントは、事業会社（大企業・中堅企業）やPEファンド、多種多様な業界、時価総額数兆円～数十億円、創業オーナー系等、属性は様々です。

いずれのプロジェクトもクライアントと距離が近く、クライアントの経営層と直接対話しながら、リアルな経営課題に向き合う経験ができます。各メンバーが主役となってプロジェクトの最前線に立ち、経営参謀として経営者と向き合います。

同チームは40名程度人数で、MG（マネージャー）以上とMG未満の比率は1：1となっており、経験豊富なメンバーのもと、年次に関わらず現場の最前線で活躍する機会があります。

VUCAの時代において、企業が取り組むテーマの難易度は高まっています。当然ながら、我々にも高いプロフェッショナリズムが求められるのは言うまでもありません。同チームには、成長意欲の高いメンバーと切磋琢磨しながら、自らを高められる環境があります。部門を超えた連携はもちろんのこと、クライアントを起点に新規サービスを開発するメンバーがいたり、海外拠点と連携してエリアを超えて支援するメンバーがいたりと、「個々の成長」が「組織の成長」に寄与し、更なる成長の土壌が育まれているところです。

プロジェクトの最前線で、経営参謀としてクライアントの課題発見・解決を支援し、自ら成長を遂げていく、このようなイメージに共鳴するメンバーを歓迎します。

【変更の範囲】
無し