【業務内容】

経営コンサルタントとして、経営者・事業責任者との対話を通じて本質的な課題を抽出し、最適な支援テーマとプロジェクトを設計します。その上で、適切なプロ人材の選定・提案、稼働後のフォローまで一気通貫で担当。プロダクトありきな営業ではなく、「この会社の経営に何が必要か」を考え抜き、経営パートナーとして意思決定に寄り添います。入社後は研修・OJTを通じ、経営視点や課題設定力を段階的に身につけていきます。



【具体的には】

(1)顧客開拓：顧客企業のターゲティングの上、テレマーケティング・メール・社内連携などを通じて、経営層へアポイントを獲得します。

(2)課題抽出：経営テーマや課題認識について、仮説をもとにヒアリングを行い、本質的な課題を特定します。

(3)プロ人材の選定：課題に対してどのような支援ができるか、プロジェクト設計を行います。また、適切なプロ人材を選定し、プロジェクトへの協力依頼を行います。

(4)面談ディスカッション：Hipro Biz×顧客企業×プロ人材の面談の場を設定し、具体的な支援イメージのプレゼンテーションを行います。

(5)プロジェクトフォロー：顧客企業・プロ人材それぞれと連携を取りながら、プロジェクトの進捗状況の確認や追加提案を行います。



【魅力情報】

これまでの営業経験を活かしながら、より上流・高付加価値な提案へ挑戦できる環境です。単なるサービス提案では得られない、経営視座・仮説構築力・課題解決力が身につきます。将来的にはマネジメントだけでなく、マーケティング、営業企画、セールスイネーブルメントなど横断的なキャリア形成やグループ内公募制度による挑戦も可能です。



【配属部署／働き方】

HiPro Biz統括部は全体で約300名の社員が在籍しており、そのうち福岡のHiPro Bizコンサルタントは約10名です。20～30代中心で中途入社者が多数活躍しています。チームで知見を共有しつつ、一人ひとりの裁量も大きい環境です。リモート・フレックスタイム制度も導入しており、プライベートとも両立しながら働くことができます



【特徴と魅力】

【1】課題解決の幅の広さ：

プロ活用を基点とし、新規事業/財務戦略/マーケティングなど、様々な経営課題にアプローチができます。

企業の抱える課題ありきで経営課題の解決策を提案するため、商材やサービスに限界がありません。商材の枠に捉われず、お客様の課題に合わせたソリューション提案がしたい、という方には最適の環境です。



【2】営業として成長できる：

経営層へのトップアプローチ営業がメインとなるため、高い折衝能力が身につきます。日々経営者とやり取りするため 、COOの様な経営視点を身に付けることも可能です。また、潜在的な課題から仮説立てをし、ヒアリングを行い、解決方法を提案するため、営業スキルが磨けます。



【3】豊富なキャリアパス：

管理職となるマネジメントやエキスパートはもちろん、専門コンサルタントとしてキャリアアップ/社内異動にて、人材開発や事業企画へチャレンジすることも可能です。

【変更の範囲】
無し