【募集背景】

なぜ、グッドパッチはデザインリサーチを重要視するのか？

多くの企業が顧客理解のためにリサーチを行う一方で、その結果を事業やサービスに活かせないケースも少なくありません。



グッドパッチでは、戦略策定からサービス具現化までを一貫して手掛ける強みを活かし、「リサーチで得たインサイトをどうビジネス成果に繋げるか」を追求しています。単なる調査の実行者ではなく、事業の指針を定め、クライアントの意思決定を後押しする“戦略的パートナー”として、デザインリサーチャーはプロジェクトをリードします。



探索型リサーチ「Insight Research（インサイトリサーチ）」のリリースも参照ください。

グッドパッチ、心と思考を探索して新規事業創出や既存事業改善を実現する「Insight Research」を本格提供開始

https://goodpatch.com/news/insight-research



【具体的な業務内容】

クライアントの新規事業創出・既存事業改善・機会領域の発見・中長期の未来構想におけるデザインリサーチ業務



インタビューや観察等を通して、人とその環境に関する情報を収集し、本質的な価値とその関係性を明らかにしてサービスやプロダクトのコンセプトやソリューションに落とし込みます。対象はデジタルなものからフィジカルなものまで、制限はありません。

主に定性の探索型リサーチ（定量や検証型のリサーチも目的に応じて実施）

クライアントとのスコープやゴールなどの期待値調整や折衝

ステークホルダーマネジメント

ファシリテーション



【参考記事】

徹底的な顧客理解が事業化実現の鍵に――三井不動産グループの厳選お取り寄せグルメサービス「mitaseru（ミタセル）」のPoC支援

https://goodpatch.com/blog/2024-10-mitsuifudosan-mitaseru



事業成長に貢献する「Insight Research」プロジェクト事例集

https://goodpatch.com/blog/insight-research



医療現場のインサイトを獲得し、PFC-FD？療法を届けるための認知ギャップを探る。セルソースとのリサーチプロジェクト

https://goodpatch.com/blog/cellsource



仮説を生み出す「探索型リサーチ」を成功させるには？グッドパッチ流の秘訣を大公開

https://goodpatch.com/blog/2023-06-insightreserch



グッドパッチのデザインリサーチャーとして働く、5つの魅力

(1)インサイトをビジネス成果に直結させる: 落とし込まれたものをリサーチし、結果の報告で終わるのではなく、デザイナーやエンジニアなど多様な専門性を持つ仲間と共創し、戦略からプロダクトまでを一気通貫で創り上げます。



(2)クライアントの変革を後押しする: 経営層や事業責任者と直接向き合い、リサーチで得た本質的な洞察によって、クライアントの意思決定を力強くサポートします。



(3)プロジェクトの全体を自律的に設計: 決められたプロセスをこなすだけでなく、プロジェクトの目的やゴールに合わせて、リサーチの設計からプロセス構築までをゼロから担当します。



(4)業界や規模に捉われず、多様な経験を積む: 大企業からスタートアップまで、幅広いクライアントのプロジェクトに携わり、様々な事業フェーズでの課題解決を経験できます。



(5)プロフェッショナルな仲間との協業: 職種や役職の垣根を越え、互いの専門性を尊重し合いながら、本当に価値のあるものづくりに挑戦できます。

【変更の範囲】
無し