〈【ヘルスケア事業部】顕微鏡生産の生産管理（調達先管理・業務プロセス改善）〉(22)



【本部/事業部】ヘルスケア事業部

【配属先】生産戦略部/生産管理課



【組織としての担当業務】

部のミッション

ヘルスケア事業における医療機器・精密機器の安定供給と競争力あるコストの実現。

サプライヤーとのパートナーシップを軸とした生産戦略を立案・実行し、品質・コスト・納期（QCD）および法令遵守（取適法等）を両立させながら、事業成長を支える生産基盤を構築する。



課の役割

中計、予算における生産戦略を策定し、実行計画における生産(納期・在庫等)を管理する。

・量産における、納期・在庫・製造原価・変更管理及びそれらの指標改善

・新製品の立上進捗管理

・基幹システムの管理及び、生産管理業務プロセスの改善

・製造原価に関わる予算の策定及び管理



【具体的な業務内容】

生産管理業務（主業務）

・主に顕微鏡向けに国内外の調達先から製品・部品を調達する。

・納期・在庫・製造原価などを管理及び指標改善し、将来的な生産戦略も検討・実行する。

・各生産指標や業務プロセスの改善に向けてDX活動(内部)や調達先指導(外部)を推進する。



主要課題

・納期/在庫の指標改善：可視化されたデータをもとに、調達先と愚直に改善を実行し指標改善

・業務プロセスの改善・刷新：前例に捉われず、現状の課題を構造的に分析しプロセスを改善



①納期・在庫管理

・各指標のデータベースを整理し可視化。各指標の改善に向けた施策を検討・実行する。

・調達先の改善に向けた仕掛け・指導を実行する。



②生産制約管理/業務プロセス改善

・EOL情報や図面改訂、4M変更管理などの制約管理の業務品質確保と効率化を追求する。

・生産計画の確実な達成に向け、生産能力や長納期部品の管理を強化し計画崩れを防止する。



③新製品進捗管理

・新製品の量産開始に向けた各マイルストーンの日程を遵守し、量産後の安定生産を確保する。



④製造原価管理

・生産戦略にもとづく予算の策定及び、製造原価の変動を監視し改善に向けた施策を提案する。



【本ポジションで得られるスキル・経験】

・医療機器という社会貢献性の高い製品を支える生産管理・生産企画経験

・新製品から量産品までの生産を統制しながら、生産戦略など視座の高い視点での業務を経験

・デジタルスキルを学びながら改善の実践を行い、成果とスキルを合わせて得ていく経験

・経営・事業視点でQCD全体最適を見極めていくマネジメント力



【本ポジションのやりがい】

・事業部と一体となり、製品競争力・供給安定性に直接貢献できる

・事業部の主要なライフサイエンス領域全体の生産管理を担当し、最適解を自ら考え実行できる裁量

・新製品、量産品、切替品など、全方位で俯瞰した視点での生産管理を経験できる



【職場/チーム】

就業環境

在宅勤務利用率：0～30%

フレックス：可

有休消化率：約60～70%

残業時間：10～30時間／月（繁忙期あり）

課員構成

在籍数：19名(課長除く)

平均年齢：37歳台

キャリア入社比率：43％(社員14名中6名)



【キャリアパス】

・OJTを経て担当者 → チームリーダー→グループリーダー→課長

・主要調達先の担当として、納期・在庫・新製品管理及び指標改善を主導出来る中核人材

・将来的には生産部門のマネジメント、事業部全体を俯瞰し生産戦略・SCMプロセス改善などを担う



【メッセージ】

ヘルスケア事業の成長を、生産管理という立場から本気で変革させていきたい方を求めています。

単なる生産管理業務ではなく、設計・調達・品質管理と連携しながら、「どうすれば事業が筋肉質で強くなるか」を一緒に考え、形にしていける環境です。



【募集背景】

ヘルスケア事業の拡大に伴い、新製品立上げ案件の増加や既存製品の安定供給・コスト競争力強化が求められています。加えて、サプライチェーンリスク対応や取適法を踏まえた適正取引の徹底など、生産戦略や製造原価管理の高度化が重要なテーマとなっています。

これらの課題に対応し、事業成長を継続的に支えるため、生産管理業務を主体的に推進できる人材を募集します。

【変更の範囲】
無し