経営戦略の策定から新規事業の立案まで幅広く担い、将来的には経営の中枢で会社を牽引するポジションです。



【仕事内容】

経営企画室の主任クラスとして、予実管理や経営分析に関するデータ集計、資料作成、各部門からの情報収集、会議運営サポートなどを担当していただきます。



経営層や各事業部の意思決定を支えるため、数字やデータを正確に整理し、上長や関係部門が状況を把握しやすい形にまとめることが主な役割です。



経営企画の専門経験が豊富でなくても、数字を扱う業務やExcelを使った資料作成・管理業務の経験を活かしながら、経営管理・事業管理の実務スキルを身につけていただけるポジションです。



【具体的には…】

予実管理・数値集計サポート

各事業部門から売上・費用・利益などの数値情報を収集し、Excelを用いて集計・整理します。

月次決算後には、予算と実績の差異確認、数値のチェック、分析資料の作成補助などを行います。

上長の指示のもと、経営判断に必要な基礎データを正確に整備していただきます。



管理資料・会議資料の作成補助

経営会議や部門会議で使用する資料について、数値データの入力、グラフ作成、表の整備、資料の体裁調整などを担当します。

PowerPointやExcelを使用し、見やすく分かりやすい資料作成をサポートしていただきます。



経営ダッシュボード・管理表の更新

KPIや業績管理表、各種進捗管理表などの更新・メンテナンスを行います。

定期的なデータ入力、数値確認、資料の更新を通じて、経営企画室の管理業務を支えていただきます。



各部門との情報連携・確認業務

各事業部門や管理部門と連携し、必要なデータや報告内容の確認を行います。

不明点や数値の差異がある場合には、関係者に確認しながら、正確な情報整理を進めていただきます。



部門横断プロジェクトの事務局サポート

新規事業、業務改善、全社プロジェクトなどにおいて、会議日程の調整、議事メモ作成、タスク管理表の更新、進捗確認などを担当します。

上長やプロジェクト責任者のサポート役として、円滑なプロジェクト運営を支えていただきます。



【入社後の流れ】

入社～3カ月程度

まずは、同社の事業構造や各部門の役割、既存の予実管理フローについて理解を深めていただきます。

経営会議資料や各種レポートの作成補助を通じて、数値管理の流れや経営指標について把握しながら、各事業部との関係構築を進めていただきます。

また、既存の管理ツールやダッシュボード運用についても習得していただきます。



業務に慣れてきた段階で…

予実分析や数値シミュレーション、KPI管理などを主体的に担当し、経営判断を支える分析・改善提案に携わっていただきます。

各事業部やマーケティング部門と連携しながら、戦略実行支援や部門横断プロジェクトの推進にも関わっていただくことを期待しています。



【将来的にお任せしたいこと・キャリアイメージ】

ゆくゆくは～

経営層や事業責任者のパートナーとして、全社戦略や事業成長を推進する中心的な役割を担っていただきたいと考えています。

単なる分析業務に留まらず、各部門を巻き込みながら施策を実行へつなげる“実行型”の経営企画として活躍していただくことを期待しています。



その先のステップアップ

将来的には、全社改革や新規事業推進などの重要プロジェクトをリードし、経営に近い立場で会社全体の成長を牽引する存在として活躍していただくことを期待しております。



【組織構成】

従業員数：262名

【変更の範囲】
無し