業務内容

企業の経営層や事業責任者と対峙し、「人」と「組織」の側面からDX推進を成功に導くためのコンサルティング業務をお任せします。決まった商材を売るのではなく、顧客の課題に合わせてゼロベースでソリューションを設計・提案し、その実行までを伴走支援します。



＜具体的な業務フェーズ＞

【課題発見・分析】

・経営戦略や事業課題に関するディスカッション、ヒアリング

・組織構造、人材、業務プロセスのアセスメント（現状分析）

【戦略・ソリューション立案】

・AI活用戦略、DX推進ロードマップの策定支援

・上記戦略に紐づく、人材育成計画や組織開発プランの設計

・未知の課題に対し、顧客が納得し、実行できる具体的な解決策をゼロから構想します。

【提案・合意形成】

・経営層に対し、論理的で説得力のある提案書を作成・プレゼンテーション

・技術部門（PM等）とも対話し、実現可能性の高い計画へと具体化

【実行・伴走支援】

・プロジェクトの進行管理（PMO支援）

・施策の効果測定と改善提案を繰り返し、顧客が自走できるようになるまで徹底的に伴走します。



ポジションの魅力

コンサルタントとして、戦略策定の「面白さ」と、それを形にする「手触り感」の両方を追求できます。



・提案活動に集中（フロント営業不要）

　エンタープライズ企業へのアプローチや関係構築は専任の営業チームが担当します。あなたは「どのような戦略を描くか」「どう実装するか」という、コンサルティングのコア業務に集中できます。



・業界に縛られない、多様な「あるべき姿」の追求

インダストリーカットやテクノロジーカットの縦割りはありません。様々な業界の大手企業に対し、育成からコミュニティ運営、開発まで、幅広いソリューションを組み合わせて「あるべき姿」から提案できます。



・Microsoftとの強力な連携

高度な認定資格を有しています。高度なAI/DX案件が寄せられるポジションであり、日系企業の8割が利用するMicrosoft基盤上で、最先端のプロジェクトを経験できます。



・「実装ギャップ」を埋める確かな実行力

「絵を描いて終わり」ではありません。自社開発の技術モジュール群と、開発を担う子会社リソースを活用し、スピーディーな実装が可能です。



キャリア形成

ご志向に応じて、多様なキャリアパスが広がっています。

・BizDev/Strategy

　コンサルタントとして培った知見を活かし、新規事業（業界特化型LLMなど）を創出するBizDevや、全社戦略を担うポジションへ。

・マネジメント(CxO)

　本社、あるいは子会社および今後設立・M&Aする子会社のCxO（経営幹部）として、事業全体をリードするキャリアも目指せます。

【変更の範囲】
無し