【業務内容】

・課題の構造化：

顧客の事業／組織の実態を把握し、点在する接点やKPIを「因果」の文脈で線で繋ぎ

構造を可視化する。



・ 価値定義/プロジェクト設計：

構造化から導き出した優先順位の高い課題に、データ活用と議論の往復による価値向上シナリオをベースとし、プロジェクトの価値を定義/設計する。



・新規サービス企画：

市場の構造変化を捉え、DXBの新たな武器となるCXO支援サービスのスキームを策定・開発する。



【業務から得られる経験／魅力】

・組織をアップデートする経験：

個別のプロジェクトに閉じることなく、会社全体の提案精度や推進体制の基準を自ら作り上げる手応えがあります。



・多様なプロフェッショナルとの協働：

データサイエンティスト、戦略コンサルタント、外部パートナーなど、多様な知性が交差する現場をコントロールする力が身につきます。



・事業を“つくる側”に立てる：

顧客支援だけでなく、新規事業部の一員として、自ら事業やサービスをつくる当事者になる経験が得られます。



【募集部署（Business Growth部）について】

BG部（Business Growth部）は、DXBの持続的な成長を牽引する「組織のエンジン」として新設された代表が直接管掌するセクションであり、領域をまたぐプロジェクト推進の要（かなめ）となる部署です。



DXBが対峙する課題は、内部環境においては複数の部門やパートナーが複雑に絡み合い、かつ、外部環境変化の不確実性を前提とする意思決定をご支援するものが増えています。これらのプロジェクトを単に「進行管理」するのではなく、新規事業開発、ソリューション設計を通じて、「自社の提供価値の最大化」にコミットするのがセクションの役割です。



また、各事業部と連携しながら、提案活動からデリバリー体制の構築、さらには新規サービスの企画まで、DXBのビジネスモデルそのものをアップデートし続ける、極めてダイナミックな組織です。



【職種定義】

BG部におけるCXOコンサルタントは、マーケティング領域で培った“人が動く”因果探索の視点を通じ、事業・マーケティング・人事領域において、戦略的な意思決定とその実行を前に進める役割を担います。



DXBが強みとするデータ分析技術を、いかに「一貫した構想の具現化/実装」として社会に提供するか。案件の創出段階から、課題の構造化→顧客や従業員インサイトのモデル化→施策のコンセプトレベルでの定義を行い、プロジェクトの勝ち筋を描き出す、いわば「戦略ストーリーの描き手」としての役割をリードしていただきます。

【変更の範囲】
無し