【職務内容】

人材育成・研修コンサルタントとして、顧客企業の抱える課題を整理し、研修の企画から、講師として研修を実施、研修の運営・フォローアップまで担当していただきます。

顧客企業の経営者と対話し、目指す組織や人材育成の目標と、現状のギャップを洗い出し、企業が成長する為の解決手段としてのオリジナル研修を構築します。

顧客企業の組織課題に応じて、研修以外にも組織開発や人材育成の伴走支援、風土改革など支援方法は多岐にわたります。オーダーメイドで設計いただきます。



【具体的な業務内容】

・クライアントの経営陣へのヒアリングで企業の課題を抽出し、支援のゴールを設定

・社員に求める要素を研修カリキュラムに落とし込んだオリジナル資料の作成

・研修会の運営一式を行い、終了後に修得がされているかのチェック、フォロー

・クライアントとの随時の協議、定例会議の開催、クライアント企業内における意思決定支援

・ご自身が講師として担当できる分野については研修資料の作成・当日の講師をお任せします。

・社内に複数名いる別の講師やアライアンス先の講師陣との連携



対象企業規模：年商10～50億円が50％　50億円以上25％　10億円未満25％

プロジェクト期間：2ヶ月～1年

プロジェクトチーム：2～3人のチーム制、コンサルタント1名あたり3～8件程度を同時に担当

原則として、クライアント先常駐はありません。

　コンサルティング部門は30名程度の組織です。



【特徴】

北洋銀行の取引先がクライアントとなります。

また、クライアントからのリピート率が高く、案件の6割がリピートです。中小企業の経営者へのヒアリングから、プロジェクトの方向性を確認し、実際に手を動かし作業も行います。

クライアントに寄り添い、実際に運用できるように伴走して支援を続けます。

【変更の範囲】
無し