開発経験を活かして、ニーズが高まる品質コンサルタントへ



近年、ノーコード・ローコード開発などのプラットフォーム開発、SaaS・PaaSなどの組合せで実施される開発など、開発環境の複雑性が高まっています。これまでの自社で全てを管理する開発ではなく、多様なサービスの組合せでシステム開発がされる環境下で開発エンジニアの目線で『プロダクトの品質』に目を配る事が難しくなっています。また、アジャイル開発では、限られた開発工数の中で、以下に効率よく『品質を担保』できるかが、リリースの成否を握ると言っても過言ではありません。



そんな環境の中で、『品質』の専門家として働く我々AGESTへの引き合いが増えています。

同社では、世界基準の品質”資格”、”規格”に準拠したソフトウェアテストの評価プロセスを元に品質改善を進めていきます。クライアントのプロダクトや開発プロジェクトで働くエンジニアに開発に専念いただく為の品質評価、改善提案を進めていきます。



QA業務では、プロダクトを定量的に分析し、品質改善の計画やPJTのモニタリング＆コントロールをしていく、プロジェクトマネジメントの肝と言える技術を体系的に身に付ける事が可能となります。数多くの自社サービスが展開される昨今、TechベンチャーのテックリードやPdMには不可欠な知識を先行して学習することが出来ます。



そんな環境の中で、AGESTが次に実現するビジョンは 『次世代QAエンジニアの育成』 です。



次世代QAエンジニアとは、開発スピードがスピードと品質の両立を求められる中で、開発上流工程での品質統制を行うべく、開発プロセス全体に対して支援を行えるQAエンジニアです。これまで会得してきた”開発PMとしての経験”に、同社が持つ”QAメソッド”を掛け合わせる事で、自身のエンジニアとしての希少性を飛躍的に向上させる事が可能です。



【職務概要】

同社クライアントから寄せられる様々な品質課題に対して、『QAコンサルタント』として対応を頂きます。ご入社直後は、既存社員のサポート役からスタートし、徐々にサポートを貰いながらのリードコンサルタントを経て、お客様の課題解決に対する品質課題の解決をお任せします。

※入社後1カ月間は、QA知見の基礎を学ぶオンボーディング研修があります。



＜案件の具体例＞

開発プロジェクトの炎上が多く、対策できずに困っている。

QA組織を立ち上げたいが、開発ベンダー任せになっていて課題の深堀りが出来ない。

内製化を進めているが、品質保証に関する知見がなく進め方が分からない。

上流工程の成果物品質を向上したいが、何から手をつければよいか分からない。など



【具体的には】

コンサルティング業務

（受注前営業支援）

営業担当と連携したお客様への提案活動

（受注後）

お客様の困り事から調査範囲を擦り合わせ、提供された情報から課題を抽出

抽出課題から真因を特定し、課題解決策を提案

課題解決計画に基づき施策を実行または支援

　～施策毎のKPI・目標値の設定・確認

　～テストプロセス・品質管理プロセスの改善活動

　～仕様書のレビュー / 整合性

　～システム品質特性定義　など

施策の実施結果について、”結果報告・品質分析・次に繋がる振り返り”のご報告を行い、継続的な品質向上の提案



チームビルド

プロジェクトに応じた社内の体制構築からチームビルディング



※案件規模・難易度、例えばクラウド関連の課題やセキュリティ課題など、テストエンジニアとは異なるフィールドの技術が必要な課題については、社内のクラウド領域専門チーム、セキュリティチームと連携して対応していきます。

【変更の範囲】
無し