事業/組織概要(LeanX)

LeanXは、ITや戦略を中心としたコンサルティングを行う事業であり、システム構想策定、新規事業開発、業務改革、事業グロース、システム刷新、デジタルマーケティングなど、幅広い領域のプロジェクトが存在しています。さらに、上場企業の役員や外資系コンサルティングファームのトップレイヤーなど、様々な分野で実績を上げてきたプロフェッショナル達が在籍しており、互いに刺激し合いながら成長できる環境です。 社員の過去在籍企業 (2025年9月時点)：SCSK、TIS、CTC、Dirbato、アクセンチュア、EYSC、DTC、KPMG、PwC Japan、NRI、ベイカレント、ライズコンサルティング、ノースサンド、楽天、野村證券、東京海上日動、外務省、農林水産省　など

募集背景

現在、クライアントからのご依頼が急速に増加していますが、現行の体制では十分に対応しきれておらず、その結果、解決されない課題生まれ、企業の成長機会・社会全体の生産性向上機会が損なわれています。

そのため、単なる人手を確保する人員拡充ではなく、クライアントの課題を品質高く解決し、社会を前に進めるために、クライアントの課題を解決できる”強い個”の採用/育成/輩出が急務となっています。将来的には、単なるプロジェクト推進にとどまらず、グループ会社の経営や新規事業の推進を担い、より大きな社会的インパクトを創出していただくことを期待しています。

業界例

・金融：損害保険、生命保険、ネット生命保険、ネット銀行、証券、ネット証券　等

・メーカー：食品、生活消費財、医療機器、製薬、化粧品　等

・小売：百貨店、家電量販店、自動車販売・流通、営業/販売アウトソーシング　等

・BPO/SIer：BPO、広告代理店、建設コンサル、ITサービス　等

上記他、官公庁、総合商社、不動産、研究機関、メディア等を含む業界リーディングカンパニーが当社クライアントとなります。

プロジェクト例

・デジタルマーケティングの事業構想策定支援(PMOとして参画)・官公庁入札案件における提案書作成案件(PMOとして参画)・BPO領域における中期経営計画策定・新規事業企画・グローバルIT戦略立案/IT中長期ロードマップ策定・生成AIを活用した新規事業構想策定・ToC事業最適化に向けたマーケティング戦略策定・テレビ依存からの完全脱却に向けた全社DX支援・貿易事業DXのためのジョイントベンチャー立ち上げ支援・大手インフラ会社におけるシステム企画構想～導入支援・VoCデータ分析を活用したロイヤリティ改善策立案・人材会社に対する経営管理高度化に向けたデータ活用戦略立案/実行支援・製造会社における次世代のサプライチェーン構想支援　等

当ポジションの魅力

質の高い多種多様なプロジェクトへの参画：自社プラットフォームに登録されている数千人のフリーランスのケイパビリティにより、戦略からITまで多種多様なプロジェクトの引き合いが存在、自社社員はコア領域を、フリーランスはニッチ領域と切り分けているため、スキルのつかないプロジェクト (大規模システム導入のプロジェクトの末端や実質的な派遣社員のようなプロジェクト等)への従事不要、自ら課題解決の方法を考え、大手企業役員陣に自ら提案する機会が豊富 スピード昇進：年4回の昇給制度と抜擢人事により早期の昇格が可能 コアメンバーとしての裁量を持った働き方：人材にあわせてポストを新設し、権限移譲をする文化のため、小規模ながらも組織を持ち裁量を持って働くことが可能、新興ファーム故に今後の上場に向けたコアメンバーとして組織拡大の中核を担い、早期にマネジメント経験を積むことが可能 専門性を持ったコンサルタントとして成長できる環境：マネージャーレイヤーを先に採用していることから、小規模ファームで陥りがちな「ミドルマネジメント層の不足」に陥ることがなく、上場コンサルティングファームの元取締役、Big4ファームでのAI＆Data部門立ち上げ経験者などの一流のコンサルタントから質の高いフィードバックを豊富に受けることができる環境 事業開発経験：事業会社としてコンサルティングのみでなく事業/組織開発に携わることが可能 充実した人材育成の制度：・内定から入社までの間、入社後のスタートダッシュのための準備プログラムを提供（希望制）・コンサル未経験者には入社後一定期間の重点フォローアップを実施し、つまずきがちなポイントを会社としてサポート・随時研修にて、コンサル基礎スキルから、業界トレンドや最新のテクノロジーまでOff-JTを実施・コンサル熟練者や品質管理本部によるプロジェクトアサイン中の実践的フィードバックやサポートのOJTを実施

【変更の範囲】
無し