【募集背景】

日本企業のDX投資は年率10～20%で拡大していますが、DXプロジェクトの成功率は決して高くありません。

その最大の要因は、

・組織設計と人材設計が切り離されていること

・外部ベンダー依存によるブラックボックス化

・「誰がDXを設計・推進するのか」が曖昧なこと



同社クラウド人材バンクは、約4，000名のハイスキルDX／IT人材と、約1，000人の企業担当をご支援してきました。

次のフェーズでは、「人を紹介する会社」から「DX組織を設計する会社」へ進化するため。

DX構想・人材・組織を横断的に設計し、クライアントのDX成功率そのものを高める。

DXプロジェクト・アーキテクトを募集します。



【ミッション】

クライアントのDXを「プロジェクト」ではなく、「組織として成功させる」こと。



単なる人材マッチングではなく、

・DX組織の課題構造を整理し

・内製／外部（フリーランス）を含めた最適な体制を描き

・継続的に成果が出るDXの設計図をつくる。

それが本ポジションの役割です。



【具体的な業務内容】

①クライアントDX組織・プロジェクトの設計

・DX推進組織・体制の現状分析

・内製／外部人材（フリーランス）の最適配置支援

・CIO／CDO／DX部門責任者との壁打ち・助言



②ハイエンドDX人材の戦略的活用

・フリーランスDX人材（CxO・PMO・IT戦略人材等）の活用設計

・プロジェクト単位ではなく、複数案件を見据えた人材ポートフォリオ設計

・稼働後の品質・成果マネジメント



③成功事例の型化・事業への還元

・DX成功パターンの言語化・再現性構築

・ベストプラクティスの社内展開

・将来的な新サービス／新事業の企画



【このポジションの特徴】

自らDX案件に参画する仕事ではありません。

しかし、机上の空論で語る仕事でもありません。



クライアントの意思決定に影響を与え、DXの成否に責任を持つポジションです



「コンサルとして提案して終わり」でも「人材紹介として調整するだけ」でもない、DXを“設計する側”に立つ仕事です。



【キャリアパス】

DXプロジェクト・アーキテクト

→事業責任者／経営執行層



将来的には、

・クライアントDX顧問

・新規事業・新サービス立ち上げ



など、経営に近い立ち位置での活躍を期待しています。

【変更の範囲】
無し