【ビジネスコンサルタント】プライム上場HD|未経験歓迎!ポテンシャル採用

株式会社クオンツ・コンサルティング

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【ビジネスコンサルタント】プライム上場HD|未経験歓迎!ポテンシャル採用

株式会社クオンツ・コンサルティング [人材紹介求人]

  • 正社員
  • 東京都

掲載開始日:2026/07/29 更新日:2026/07/30

仕事内容

【職務内容】

クライアントの抱える事業課題に応じて、最適なソリューションやテクノロジーを組み合わせてデジタル変革を推進します。



【具体的には】

コンサルティングメニュー例

中期経営計画及び事業戦略の策定支援

M&Aを活用した新規事業・実行ロードマップの策定

CRM/SFAを活用した営業組織のDX化支援

クライアントのビジネス目標に基づくIT戦略の立案やDX計画の構築

ITを活用した全社的BPRの構想策定支援

システムやアプリケーションの統合計画策定やシステムアーキテクチャの設計と改善支援

次世代のクラウド適用の構想策定や自動化された運用アーキテクチャ

の再構築支援

各種プロジェクトにおけるPMO支援 など



【教育体制】

机上の空論ではなくクライアントの成果にコミットするため、特にコンサルタントの「質」にこだわっています。そのため未経験の教育や育成に注力しています。また同社ではIT人材に高度な教育をして育成することで、ビジネスとITが両方わかるプロフェッショナル集団を作って行きたいと考えています。そのためこれまでのIT経験を存分に活かしつつ、ビジネスの知見を身につけてより上流フェーズに携われるキャリアアップが可能です。



【教育体制における特徴】

コンサルファーム経験者の比率が75%と他ファームと比べて圧倒的に高くマンツーマンのOJTに強み

コンサルティングの基礎スキルはすべて自社オリジナル教材で学習可能・クライアントへの納品物や提案はパートナーやシニアマネージャーが直接レビュー

ファーストキャリアをエンジニアからスタートしたメンバーも多数在籍

パートナーとの1on1制度で直接の相談が可能

ワンプール制のため自身の経験や志向性にあった案件へアサイン

【変更の範囲】
無し

募集要項

雇用形態
正社員
年収・給与
年収 400万円 ~ 1200万円
休日・休暇
仕事内容参照
勤務地
仕事内容参照

【変更の範囲】
無し
契約期間
契約期間の定め:無し
求める経験・スキル
【必須経験・スキル】

社会人経験2年以上



【求める人物像】

高い論理的思考力がある方

コミュニケーション能力がある方



【教育体制】

オリジナルの動画教材により、入社前からコンサルタントとしての基礎を学ぶことができる

大手ファーム経験者が75%を占めているため、OJTで丁寧な指導を受けられ、短期間で成長が可能

SI・SES出身者が多く活躍しており、入社後は上司がメンターとしてつく体制を敷いている

IT人材に高度な教育をしてIT×ビジネスのプロフェッショナル育成するビジョンがある

パートナーとの1on1制度で直接の相談が可能



【ステップアップイメージ】

ファーストキャリアをエンジニアからスタートしたメンバーも多数在籍しているため、これまでの経験を活かしてPM・PMOロールとして延長線上の仕事をしながら、最上流へのキャリアアップが図れる

ワンプール制のため自身の経験や志向性にあった案件へアサインが可能。ITの専門性を深めることも、ビジネスの知見を広げることも可能。
職種分類
専門職系(コンサルタント、金融、不動産) > ビジネスコンサルタント(経営・戦略)
事業内容
【事業内容】

クライアント様の業界/規模感問わず、幅広いコンサルティングサービスを提供させていただきます。



戦略コンサルティング

全社・事業戦略策定/新規事業立案・実行支援/マーケティング戦略策定/人材・組織戦略策定/R&D戦略策定



M&Aコンサルティング

M&A戦略策定/ソーシング支援/ビジネスデューデリジェンス/PMI/M&A機能の内製化支援



営業コンサルティング

営業戦略・戦術策定/KPI設定/営業DX支援(SFA/CRM/MA導入など)/営業効率化/営業育成(短期/中期)/営業管理高度化



IT/DX/AI コンサルティング

IT・DX戦略策定/IT DD/IT PMO/システム統合とアーキ設計/業務プロセスの最適化/クラウド活用/エマージングテクノロジー/サイバーセキュリティ



その他

業務効率化支援/IR戦略策定/人事戦略策定/PMO(業界/業種、部門、プロジェクトの内容問わず)





【当社の強み】

中期経営戦略や経営ビジョン策定、官民連携/地方創生型CSV事業戦略策定、PoC実装、全社BPR支援や組織構造変革(分社化、シェアード子会社設立、カーブアウト等)

など、戦略コンサルティングとしてのテーマはもちろん、事業会社発のコンサルティングファームである私たちならではの企業価値の向上に直結する強み持っています。



以下に、案件の一例を示します。

1. M&A総合研究所とコラボレーションしたE2EでのM&A支援

M&A総合研究所に蓄積される鮮度高い情報、全世界4.5億社のデータベース、金融交渉ノウハウ等、仲介ならではの強みを活かしたE2EでのM&A支援(戦略立案~ソーシング、BDD、PMI)

2. 営業組織構築と営業DX戦略立案

キーエンス流の営業組織構築をM&A業界で最適化し、自社の営業組織基盤/システム構築を行うことで急成長した実績を活かし、クライアントの営業DX(デジタルトランス

フォーメーション)や組織構築を支援することで、営業プロセスの効率化と成果の最大化を実現

3. IR戦略と企業価値向上

わずか3年9か月で上場し、さらに1年でプライム市場へ移行、時価総額4000億円を達成した経験を基に、機関投資家とのコミュニケーションを熟知したIR戦略を提供し、クライアントの株主価値最大化を支援

4. ロビイング戦略

クライアントのビジネス環境における規制や政策の変化に対応するため、当社の豊富な経験と専門知識を活かしたロビイング戦略を提供。これにより、クライアントが規制当局や政府機関との関係を効果的に管理し、ビジネスの持続可能な成長を支援。
リモートワーク
未選択

エージェント情報

社名
株式会社マイナビ
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