デバイスソリューション調達総括部　調達3部のミッション

クリーンで安全、かつ便利で快適な社会の実現に向けて、環境エネマネ需要の高まりや電動化が進む中で、導電性アルミキャパシタに求められるパワーコントロールの水準が高まっています。

容量、寿命、安全性、環境、それぞれに対する社会からの要請に対し、サプライチェーンの源流からパートナーとの共創を通じて応えるのが、

私たちデバイスソリューション調達総括部　調達3部のミッションです。



山口調達課のミッション

パートナー会社との共創活動を通じて、環境変化を先取るバリューチェーン改革を行ない、部材の安定供給と製品の原価低減を行なうことが山口調達課のミッションです。



募集背景

世界的に脱炭素の流れが加速する中で、自動車の電動化や環境エネマネはその中でも大きな鍵を握っています。当社の導電性アルミ事業は、ハイブリッドキャパシタにおいては、

グローバルシェアNo.1であり、自動車産業やICT産業の莫大なニーズに応えていきます。そのために、パートナー会社との共創を基軸とした部材契約・購買への変革を目指し

新たな価値創造をしていく業務領域を拡大するために、組織責任者として率先垂範できるスキル・経験をもった人財を募集します。



担当業務と役割

総合的価値判断力を持ち、部下を指導しつつ中長期を見通す先見性のある調達の諸施策を推進する。

・調達部門の課組織責任者として、担当BUの部材調達に対して新規性並びに経営貢献度の高いテーマの設定と、課題解決に向けたマネジメントを行う

・担当BUの生産活動並びに収支最大化に向けて、社内外関係者とのコンフリクト解消並びにBCP／BCM構築に取り組む

・各種法令やCSR遵守に向けた指導並びに啓蒙を行うとともに、率先垂範する

・組織並びに人財開発／育成に努めるとともに、人財のパフォーマンス最大化に向けた職場風土(EOS)改善を行う



具体的な仕事内容

①組織方針策定：事業戦略の達成に向けて、上位組織の方針に基づいた課のミッション・ビジョン並びに活動方針・目標を策定し、その達成に向けた進捗管理を行う

②原価低減、発注・納期管理、部材品質維持向上、調達リスク管理：原価低減活動、発注、納期・供給課題並びに部材品質異常の未然防止に努めるとともに、問題発生時には生産影響最少化の方策を社内外関係者と協議し、課題解決に向けた方向付けを行う。サプライヤーの経営状況、市況、原材料供給、災害・地政学等のリスクをアセスメントし、リスク顕在化時の生産影響を最少化するための施策・仕組みを構築する(BCP／BCM)

③原価低減・在庫管理：担当BUの生産活動の安定化と収支改善に向けた部材の合理化計画及び部材在庫計画を立案し、原価低減と在庫適正化に向けた活動の方向性を示す

④法令遵守：改正下請法（取適法）を始めとした各種法令・CSR遵守徹底に向け、自部門並びに社内関連部門に対する指導・啓蒙を行うとともに、それらを率先垂範する

⑤調達業務効率化・高度化：契約、購買及び購買管理のオペレーションの効率化に向けた課題抽出と改善施策を検討し、ITツール等を活用した業務効率化並びに最適な仕組み・プロセスを構築・導入する

⑥組織・人財開発／育成：組織を円滑に運営するために必要な機能とスキルを定義し、必要な人財の確保並びに課構成メンバーの能力開発に向けた計画を立案するとともにスキル／能力強化を支援する。また、組織に集う人財のパフォーマンス最大化に向けた職場風土(EOS)改善のため、社内外の先進的な取組みも参考にしながら改善施策を講じる



この仕事を通じて得られること

・地球規模での問題に向き合っている実感を得ることができます。調達の仕事は、アルミキャパシタの安全性やデリバリーに直結しているので、自身の職務での頑張りが、

　環境負荷を和らげることにつながります。

・日本を代表する企業で、世界の自動車産業やICT産業に貢献する貴重な経験を積むこともできます。多くの自動車・ICTメーカーに品質の高いアルミキャパシタを、

　適正な価格で安定供給することは、世界の新しい自動車産業、ICT産業を支えることと同義です。調達は、その中心的なプレイヤーとして活躍できるポジションです。



職場の雰囲気

・年齢や役職に関係なくフラットに議論・相談を行う活発な組織です。また、中途採用者も含め次期リーダーを担う若い世代の採用を積極的に進めています

・これまでの経験や勘に頼ったSCM管理や購買業務をDX化していくために、新しいことに挑戦できる職場です

・テレワークと出社のハイブリッドで業務を進めるというスタイルです

【変更の範囲】
無し