【業務内容】

「つくる力」を、仕組みで最大化する。製造の司令塔を、あなたがつくる。

ニホントレクの製品は、トンネル・橋梁・道路など日本の社会インフラを支える現場で静かに機能し続けています。

その製品を安定的に・高品質で・必要なタイミングに届けるために、製造の“司令塔”となる生産管理部門を、あなたに立ち上げていただきたいと考えています。

現在、同社にあえて生産管理部門は設けておらず、「仕組みをゼロからつくる」という、大きなミッションに挑戦していただきたいと思います。



【具体的な業務内容】

生産計画・工程管理

┗受注情報をもとに生産計画を立案し、製造ラインの工程・進捗を管理します。

┗納期・品質・コストのバランスを取りながら、現場に入り込み、自らが司令塔として機能することが求められます。

品質管理・品質保証

┗製品品質の基準策定・検査体制の整備・不良品対応など、品質を守る仕組みをつくります。

┗「問題が起きてから対処する」ではなく、未然に防ぐ品質保証の文化を社内に根付かせていただきます。

調達・購買・在庫管理

┗原材料・部品の調達計画を立て、サプライヤーとの折衝・在庫の適正管理を行います。

┗過剰在庫・欠品のない安定した供給体制の構築が、このポジションの重要な役割のひとつです。

生産管理の仕組みづくり

┗現状の業務フローを可視化・整理し、属人的な運用を脱却した「仕組みで回る製造体制」を設計・構築していただきます。

┗どんなツール・システムを導入するかも含め、裁量を持って推進できます。

ピープルマネジメント

┗製造・現場メンバーの目標設定・進捗管理・育成・指導を担います。

┗現場に入り込みながら、一人ひとりの強みを引き出し、チームとして機能する組織をつくっていただきます。



【この仕事の3つの特徴】

①生産管理の仕組みをゼロからつくれる

既存の枠組みに縛られず、自分が正しいと思う生産管理の形を実現できる環境です。

「前任者のやり方を引き継ぐだけ」では物足りない方に、最適な舞台です。

②現場と経営、両方に近い

少数精鋭の組織だからこそ、現場の実態を把握しながら経営判断に直結する情報・提言を届けられるポジションです。

③社会インフラを支えるものづくりに携わる

自分が管理した製品が、完成したトンネルや道路の中に永く残り続ける――

社会に残る仕事に携わる誇りが、この仕事にはあります。



【将来的なミッション】

製造の仕組みをつくり、会社の成長を内側から支え、経営へ。

まずは生産管理部門の立ち上げと安定稼働が、最初のミッションです。

生産計画・品質・調達・在庫

これらのシステムで動かすのではなく、「仕組みとして連動する製造体制」を構築することが、このポジションに課された最初の使命です。

生産管理が安定することで、営業は自信を持って受注できる。

品質が担保されることで、顧客からの信頼が積み上がる。

調達と在庫が最適化されることで、コストと納期の競争力が生まれる。

あなたがつくる仕組みが、会社全体の事業拡大を支える屋台骨になります。

そしてその先に、同社が描くキャリアがあります。

生産管理という現場に最も近い領域から、品質・コスト・納期・人材育成まで横断的に経験を積んだ先に役員として、経営の意思決定を担う存在へ。

製造の現場を知り、組織を動かし、数字を読める人材は、経営において何よりも強い。

ニホントレノは、そんなキャリアを本気で提供できる会社です。



「製造の仕組みをゼロからつくり上げたい」

「現場と経営、両方に近い場所で働きたい」

「いつか経営者として、事業の意思決定に関わりたい」



そんな志向をお持ちの方に、ぜひ来ていただきたいと考えています。

【変更の範囲】
無し