【期待する役割】

経営改革本部は経営戦略部・経理財務部・DX推進部・サステナビリティ推進部の4部門で構成されています。経理財務部は経営活動を正確に数値化・可視化し、企業の根幹を財務面から支える「会社の屋台骨」としての役割を担っています。また、各事業部門が円滑に業務を遂行できるよう、専門的な視点からサポートと牽制を行う羅針盤の役割も果たしています。



入社後はまず、仕訳起票や売掛・買掛管理など日常経理を担当しながら、部門担当として事業部門からの問い合わせ対応にも携わっていただきます。業務フローや会計システムに慣れた後、月次決算の一部工程、勘定科目レビュー、改善提案へと徐々に守備範囲を拡大。決算・税務・連結などにチャレンジできる環境をご用意しています。チームでノウハウを共有しながら段階的にスキルアップいただきます。



【仕事内容】

経理業務全体の“土台”を支えつつ、多様な事業の会計処理に触れながら専門性を高めていただきます。

具体的には、以下のような業務の中から経験に合わせて徐々に担当していただきます。



日次の仕訳起票、勘定科目選定、経費精算チェック

売掛・買掛金管理、入出金管理、債権債務残高の確認

事業部門からの会計・税務問い合わせ対応（担当制）

月次決算サポート（試算表作成、勘定残高明細作成、固定資産管理 など）

業務フローやシステム設定の見直し提案、マニュアル整備

経験に応じて、四半期・年次決算の一部工程、税務申告補助、連結パッケージ作成



【チーム構成】

経理財務部 10名（部長、マネジャー2名、メンバー7名（契約社員、嘱託社員含む））



【ポジションの魅力】

１社で複数ビジネスモデルの会計を経験できる

BtoB／BtoC、有形／無形と異なる収益構造をもつ 3 事業を展開しているため、経理として幅広い会計論点に触れられます。



上場基準レベルの決算・開示にステップアップ

減損や税効果会計、退職給付、連結決算など、将来的な IPO を見据えた水準で実務に携わることができ、専門性を一段高められます。



業務ローテーションでキャリアの選択肢が広がる

部内で担当領域を固定化せず、本人の希望や適性に合わせてローテーションを実施。様々な業務に挑戦できる環境があるため、総合的な経理スキルを身につけることが可能です。



改善提案が歓迎される文化

属人化を防ぐための仕組み化やシステム活用を推進中。フロー改善や自動化提案が歓迎され、自ら企画した施策を形にできる環境です。

【変更の範囲】
無し