業務概要

【全社注力の法人営業部門｜市況の変化を捉え、次の成長市場を切り拓く】

同社が現在、最も強化している事業領域の一つが法人営業です。

対象は、ワンルームマンションを活用した資産形成提案を行うオーナー社長・経営層。経営判断に直結する高単価・高付加価値提案だからこそ、営業力だけでなく金融理解や経営視点も求められるポジションです。

同社は経営陣に金融業界出身者を擁し、金融機関との連携体制を強みに事業を展開しています。

競合比較でも独自性のある提案モデルを構築し、法人領域において優位性を築き始めています。



今後は積極採用・組織投資を通じて、一気に拡大していく方針です。

社内でも限られたメンバーのみが挑戦できるのが法人営業部門です。

個人営業の延長ではない同社の未来を担う戦略組織への参画をお待ちしています。



日本経済を支える経営者に向き合い、資産と事業の未来を支えるコンサルティング営業

本ポジションのMISSIONは、中小企業のオーナー社長・経営層に対し、不動産を活用した資産形成・資産保全の提案を行うことです。

オーナー社長とは、単なる経営者ではありません。会社経営に加え、自身の個人資産や事業承継、従業員や家族の生活まで、多くの責任を背負いながら意思決定を行う存在です。そのため、私たちが向き合うのは「不動産購入の意思決定」ではなく、経営・財務・資産戦略を含めた中長期の経営判断そのものになります。



変化の激しい時代において、企業経営と個人資産は切り離せないテーマになっています。同社では「より多くの人々の不安を「夢」や「希望」に変える」という理念のもと、ワンルームマンションをはじめとする不動産の力を活用し、お客様ごとの課題や目的に合わせた資産形成コンサルティングを提供しています。

提案領域は、安定収入の確保だけではありません。資産分散、相続・承継、リスクマネジメントなど、多面的な観点から経営者の意思決定を支援します。そのため、一般的な個人向け営業と比較して、金融・税務・法人財務・資産設計への理解を深めながら営業力を磨ける環境です。



また、日本の企業数の99.7％は中小企業で構成［１］されており、日本経済や雇用の基盤を支えています。私たちが向き合うオーナー社長の資産や意思決定を支えることは、単に一人のお客様への提案に留まらず、その先にいる従業員・家族・地域経済を支えることにもつながります。

日々の商談では、事業投資・資金計画・リスクヘッジ・将来戦略といったテーマに触れるため、自然と経営視点が養われます。こうした経験は、不動産営業としての専門性に留まらず、将来的なマネジメント、事業責任者、経営企画、新規事業推進など、より広いキャリアの土台にもなります。

経営者の隣で意思決定に伴走しながら、自らの市場価値も高めていく。そんな営業キャリアを築ける環境です。



［１］独立行政法人中小機構ホームページ参照。https://www.smrj.go.jp/recruit/environment.html

参照日：2026年５月22日



【具体的には・・・】

・法人リストへの新規架電（１日100件ほど）によるアポイント獲得

・首都圏エリアの資産価値の高いワンルーム～１LDKの販売業務

能力や実績により短期でエリアマネージャーに昇格していただき、自らも販売を率先垂範するプレイングマネージャーとしてご活躍頂く事を期待します。

提案が実を結ぶタイミングはお客様ごとに異なり、ご提案から1年後などに改めてお声がけいただき、ご成約に至るケースもあります。中長期的な関係構築を通じてお客様との信頼を築いていく点も、法人営業の特徴です。



【具体的な研修項目※一部抜粋】

・営業基礎研修（座学＋実務演習）・架電・商談ロールプレイング研修

・OJT（同行営業）・1on1ミーティング



【本ポジションで得られる成長】

経営者の価値観・判断軸に触れる機会が多く、数字だけでなく「人としての器」「信頼構築力」「意思決定力」など、人間性の成長も大きいポジションです。

折衝の相手は企業の代表（社長）クラスが中心となるため、他社では得づらい知識や視座が身につきます。

普段はなかなか出会うことのできない企業経営層と直接対話できることも、このポジションならではの魅力です。

ここで得た知見・経験は「自分の資産」として、今後のキャリアにも活きていきます。



【評価制度】

定性評価と定量評価を軸にして、中長期的に活躍できる制度を作っています。

コンプライアンス遵守や勤務態度といった定性的なスキルと売上達成率の2軸です。

【変更の範囲】
無し