【ポジションのミッション】

養蜂事業マネージャーとして、以下の3つを同時に推進する。

組織をつくる：藤田・松本・山下・新人スタッフを束ね、計画・育成・評価の仕組みを設計・運用する

生産を標準化する：増群ノウハウ・採蜜工程・品質管理を文書化し、藤田がいなくても回る体制をつくる

事業を拡大する：蜂群数800群・交配事業（売り蜂＋リース）・養蜂学校構想など将来事業の基盤を整える



【求める人物像】

絶対に外せない資質

120年ビジョンに、本気で共鳴できるか。

技術・経験は後から補える。ビジョンへの共鳴は採用後には作れない。



【求める人物の特徴】

現場に入れる体力と泥臭さを持ちながら、経営視点でも考えられる

「こうあるべき」より「どうすればできるか」を考えるタイプ

生き物を扱う不確実性（天候・病気・季節）にストレス耐性がある

AIやデジタルツールへの抵抗がなく、積極的に活用しようとする

創業家と対等に議論できる胆力と、現場スタッフへの敬意を両立できる

【変更の範囲】
無し