ビジネス・クリエイティブ・スタジオ事業は、企業の経営課題や事業課題の解決するために、戦略・構想策定から事業・サービス設計、ブランディング、グロース・改善、組織開発まで幅広い領域からアプローチします。



ブランドディレクターは、ブランドストラテジストが定義した「思想・戦略」をもとに、デザイン・体験・コミュニケーションへと統合的に実装する役割です。



ブランドの世界観の一貫性を担保し、すべての接点（UXUI・グラフィック・Web・広告・プロダクト）においてらしさを形にし、最終的には 事業成果へとつなげます。



【支援領域】

事業/サービス戦略策定

ブランディング

プロダクトデザイン（UXUIデザイン）

コミュニケーションデザイン

マーケティンググロース

組織開発



【主な業務内容】

プロジェクトマネジメント

プロジェクトの目標達成に向け、社内外のステークホルダーを巻き込みながら、盤面整理からリソース・スケジュール・タスク・品質管理を行い、プロジェクトを円滑に進行する

調査、分析、戦略策定

マーケットリサーチ、定量・定性データ（ユーザー調査）から分析を行い、事業の中長期戦略を策定する

ブランディング戦略策定

ブランドのバーバル・ビジュアルアイデンティティの策定から、企業のパーパスやMVV策定、CI・VI策定、PRや広告のコミュニケーションプランニングまで、ブランド価値を高めるために伴走する

プロダクト/サービス戦略の策定と実行

サービスの戦略・コンセプトの策定、顧客体験・サービスフロー設計など、ビジネスとユーザーの双方の観点からサービスを設計し実装する

マーケティング戦略策定、グロースハック

課題の分析から特定、マーケティングチャネルの選定、KPIの設定と効果測定、各種仮説検証の実行などサービスをグロースさせるために伴走する

組織開発

クライアントの組織課題を特定し、組織設計・浸透施策を通して理想とする組織に向けて包括的な支援を行う



【プロジェクト体制】

プロジェクトごとにビジネス・ディション領域、デザイン領域のメンバーがアサインされます

プロジェクト人数は2名体制から6名体制など、プロジェクトの難易度や規模によって変動します



【キャリアパス】

ブランドストラテジストへ：戦略側へ広げ、経営層と共に戦略策定からリードする

マネージャーへ：クオリティマネジメントとメンバーの育成を担い、チームと自社の組織の成長をリードする

自社の事業づくりへ：事業開発や経営企画、自社のコーポレートブランド戦略など、クライアントワークで培った力を自社の成長に向けるキャリア



【ビジネス・ディレクション領域について】

ビジネス・クリエイティブ・スタジオでは、顧客に対する提供価値を担保する役割として「ビジネス・ディレクション領域」と「デザイン領域」の2つの役割を設定しています。そして、各領域の中でさらに職種が細分化されるという仕組みになっています。



ビジネス・ディレクション領域は「事業課題の解決に導くこと」をミッションとし、プロジェクト与件や必要な役割に応じて、様々なポジションにアサインされます。

例：マーケティングストラテジスト、ブランドストラテジスト、事業開発ディレクター、ブランドディレクター、クリエティブディレクター



【ポジションの魅力】

ブランド戦略からクリエイティブまで一貫して担える：戦略を絵に描いた餅で終わらせず、事業・プロダクト・組織のすべての接点で世界観の一貫性を担保し、事業成果につなげる役割を経験できます

本質的なソリューションを提案・実行できる：ブランド施策単位ではなく、経営・事業課題から入り、クライアントの事業を伸ばすための打ち手を一気通貫で担えます

幅広い領域の専門性が身につく：戦略策定からプロダクト開発、グロースまで様々な案件があるため、ブランディングに留まらず事業成長のための経験が積めます

AI Nativeな組織：思考とクリエイティブの磨き込みに時間を使う「AI時代のディレクター」の働き方を最前線で経験できます

自社の事業にも関われる：今後事業ポートフォリオの拡大を予定しており、自社事業の立ち上げや事業責任者にチャレンジできる機会があります

【変更の範囲】
無し