ビジネス・クリエイティブ・スタジオ事業は、企業の経営課題や事業課題の解決するために、戦略・構想策定から事業・サービス設計、ブランディング、グロース・改善、組織開発まで幅広い領域からアプローチします。



クリエイティブディレクターは、デザインの力で企業の事業価値を高めるために、ビジネス戦略とクリエイティブを接続するハブとなるポジションです。



経営・事業戦略を理解しながら、ブランド、サービス、プロダクト、コミュニケーションなどの各タッチポイントを統合的に設計し、クライアントの「らしさ」と「事業成果」の両立を実現します。



【支援領域】

事業/サービス戦略策定

ブランディング

プロダクトデザイン（UXUIデザイン）

コミュニケーションデザイン

マーケティンググロース

組織開発



【主な業務内容】

クリエイティブディレクション

ビジネス課題を起点に、プロジェクト全体のクリエイティブ方針を策定

ビジュアルアイデンティティ、UXUI設計、コミュニケーションデザインのディレクション

調査、分析、戦略策定

ビジネス目標・市場分析・ユーザー調査を踏まえたブランド／サービス戦略策定

クライアントと協働し、ブランド価値向上のための戦略的デザインアプローチを立案

プロジェクトマネジメント

プロジェクトの目標達成に向けたプロジェクト全体の全体の盤面整理

社内のデザイナーやステークホルダーとの連携によるチームリード

プロダクト/サービス戦略の策定と実行

サービスの戦略・コンセプトを策定し、クリエイティブコンセプトを明確化

顧客体験・サービスフロー設計など、ビジネスゴールとユーザーニーズの双方の観点からサービスを設計

ブランディング戦略策定・クリエイティブディレクション

ブランドのバーバル・ビジュアルアイデンティティの策定から、企業のパーパスやMVV策定、CI・VI策定

PRや広告のコミュニケーションプランニングまで、ブランドのクリエイティブ戦略立案

提案営業

クライアントの事業課題をヒアリングし、課題特定を行い、支援内容の提案から受注に至るまで営業活動を推進



【プロジェクト例】

大手SaaSサービスのデザインリニューアル（ユーザーリサーチ、体験設計、UIデザイン）

スタートアップ企業のサービスリブランディング（戦略策定、VI定義、ビジュアルデザイン）

大手メーカーの新規事業開発（サービスコンセプト設計、体験設計、UIデザイン、ビジュアルデザイン）



【プロジェクト体制】

プロジェクトごとにビジネス・ディション領域、デザイン領域のメンバーがアサインされます

プロジェクト人数は2名体制から6名体制など、プロジェクトの難易度や規模によって変動します

例：エグゼクティブディレクター、ブランドストラテジスト、ブランドディレクター、デザイナーの計4名



【ビジネス・ディレクション領域について】

ビジネス・クリエイティブ・スタジオでは、顧客に対する提供価値を担保する役割として「ビジネス・ディレクション領域」と「デザイン領域」の2つの役割を設定しています。

そして、各領域の中でさらに職種が細分化されるという仕組みになっています。



ビジネス・ディレクション領域は「事業課題の解決に導くこと」をミッションとし、プロジェクト与件や必要な役割に応じて、様々なポジションにアサインされます。

例：マーケティングストラテジスト、ブランドストラテジスト、事業開発ディレクター、ブランドディレクター、クリエティブディレクター



【ポジションの魅力】

クリエイティブを通して、クライアントの事業を伸ばすための本質的なソリューションを提案・実行できる

戦略策定からプロダクト開発、ブランディング、グロースまで様々な案件があるため、様々な分野での専門的なスキル・知識・経験が得られる

社内ナレッジへのアクセスや役職を飛び越えたフィードバック文化による成長支援を受けられる環境がある

今後事業ポートフォリオの拡大を予定しており、自社事業の立ち上げや事業責任者にチャレンジできる機会がある

【変更の範囲】
無し