＜業務内容＞

【職務概要】

　ソリューションアーキテクチャー部の部長職として、主にプラットフォームSIグループを管掌いただきます。複数のPMをマネジメントし、各PMが担当するプロジェクトを横断的に統括する立場です。

　本ポジションの最も重要な役割は、プラットフォームSIグループの事業目標達成に向け、これら複数のプロジェクトを成功に導くことです。各プロジェクトの進捗、品質、採算、要員、顧客対応およびリスクを横断的に管理し、重要案件や問題案件では、体制変更、スコープ調整、顧客・パートナーとの折衝、エスカレーション等を主導します。



　個別案件のPMを恒常的に担うのではなく、各PMへのレビュー・支援と、必要な案件への介入を通じて、複数プロジェクト全体の成果に責任を持ちます。さらに、PM育成やプロジェクト遂行プロセスの標準化を通じて、プロジェクトの成功を継続的かつ再現性高く実現できる体制を構築します。



【職務詳細】

【１】プロジェクトポートフォリオの統括

　- 同時並行で進行する複数案件の進捗、品質、採算、要員、顧客対応、技術課題およびリスクの横断管理

　- 案件の重要度、難易度および健全性を踏まえた、優先順位、レビュー頻度、要員配置および介入方針の決定

　- 重要案件や問題発生の兆候がある案件に対する、体制変更、スコープ調整、技術判断およびエスカレーションの主導

　- プロジェクトの状況および主要リスクに関する上位マネジメントへの報告



【２】提案・受注判断および採算管理

　- 営業、セールスエンジニア、製品設計部門と連携した、提案内容、実現性、実行体制、スケジュール、見積原価、責任分界および主要リスクのレビュー

　- 案件の難易度、必要スキル、要員確保状況および事業性を踏まえた、受注可否・実行条件に関するSE部門としての判断

　- 案件ごとの売上、原価、損益および工数の管理

　- 不採算化や品質問題の兆候を捉えた、要員構成、作業範囲および契約条件等の是正



【３】デリバリープロセスの標準化

　- 複数案件に共通する設計、構築、テスト、移行およびプロジェクト管理上の課題の抽出

　- 標準設計、標準WBS、見積モデル、作業手順、テスト項目、品質基準およびテンプレートの整備　

　- 繰り返し発生する設計・構築作業の自動化および効率化

　- 案件で蓄積した知見のサービスメニュー、提供条件および標準プロセスへの展開

　- 品質、工数、作業期間および収益性等の指標に基づく継続的な改善



【４】組織マネジメントおよび人財育成

　- 案件の規模、難易度および技術領域と、PM・PLの経験・能力を踏まえた適切なアサイン

　- 定期的な案件レビュー、個別指導、困難案件への共同対応およびプロジェクト終了後の振り返り

　- プロジェクトマネージャーおよび次世代の組織責任者の育成

　- 所属メンバーの目標設定、人事評価、育成、配置および労務管理

　- 特定の個人に依存しないプロジェクト遂行体制とナレッジ共有基盤の構築

　- 事業計画および案件需要を踏まえた要員計画・パートナー活用方針の策定





案件規模は、数百万円～数千万円規模から、1億円を超える大規模案件まで多岐にわたります。受注済み案件および提案中案件を含め、数十件規模のプロジェクトを並行して統括いただきます。



主な製品・技術領域は、VSP Oneシリーズ、HA8000V、Hitachi iQ、VMware、Windows、RHEL、OpenShift、Cisco、NVIDIAなどです。







＜仕事の魅力＞

・個別案件のPMを恒常的に兼務することを前提とせず、複数のPM・PLと案件群を統括し、組織全体の成果に責任を持つポジションです。

・案件の遂行管理にとどまらず、受注判断、採算管理、要員配置、組織運営および人財育成まで担います。

・各案件で得られた知見を標準設計や自動化ツールへ展開し、組織の品質、生産性および収益性を構造的に向上させます。

・国内の製品設計部門と連携し、顧客案件で得られた知見を製品改善やサービス開発へ反映できます。

・将来的には、さらに上位事業マネジメント職またはサービス事業責任者等、より広範な事業・組織マネジメントを担うことを期待しています。

【変更の範囲】
無し