【採用ポジション】

中途採用



【職位】

メンバー、リーダー、管理職（課長・部長）、事業責任者



【事業内容】

不動産のリノベーション再販事業

不動産の買取事業

不動産売買・仲介・賃貸・コンサルティング事業



【PRポイント】

①業界No.1・IPO・1兆円企業の「礎」を自分で作る： 単なる「経理の管理職」だけではなく、会社のビジネスモデルの核である

「資金回転率」を自分の数字と仕組みでコントロールする、極めてダイナミックな経験が積めます。



②キャリア価値を跳ね上げる「内製化・IPO」の実績： 「すでに綺麗に回っている経理」を維持するだけのポジションとは異なり、

「ガタついていた仕組みを立て直し、上場まで導いた」という、市場価値が最も高まる実績（レジュメ）を手に入れることができま

す。



リノベーション物件の販売事業を展開！設立6期目にして「本の買取再販成長率ランキング」2位の急成長企業！

時間内で集中し効率的に業務を行う企業風土の為、平均残業時間は月20時間以下と非常に働きやすい環境です。

2025年度「働きがいのある会社ランキング」にも認定されました。



【この求人の魅力（理念・ビジョン）】

空き家問題や相続問題。

少子高齢化の現代では、住まいに関わる問題は身近にあります。

エンリード不動産は、このような問題によって眠っている物件の価値をリノベーションで最大化させ、再び市場へ提供する会社です。

同社では、物件があるエリアを熟知した営業が商品設計を考えるため、「エリアにはどんな層が住んでいるか」「ターゲットにはどんなニーズがあるか」と生活者を想定したプランニングができることが強みです。

これからも周りへの“感謝”を忘れない誠実な仕事で、笑顔が溢れる住まいの循環を叶えていきます。



【働く人・社風】

エンリードの好きなところは？

1位：人間関係

2位：社内環境・仕事内容

3位：社内の雰囲気・風通し

…想像していた不動産営業のイメージと違う、と思われた方も多いのではないでしょうか。

同社では、未経験で入社した社員が多いからこそ、「未経験から挑戦する気持ち」を理解したうえでフォローをしてもらえる環境で

す。

さらに、チーム制を導入しており、上司のミッションは「部下の成長」と掲げているので、新入社員やつまずいている社員を放置す

ることはありません。

新しい環境で、イチから頑張ってみたい方にはもってこいの環境です。



【ミッション】

管理会計の基盤構築と強化（データの不一致を解消し、資金回転率最大化に向けた経営判断ロジックを1から作る）



【業務内容】

上記のミッション達成に関わる財務・経理業務のすべてを主導していただきます。既存のルーティン経理を回すだけでなく、「デー

タ・プロセスの大掃除を行い、正しい数字がリアルタイムに集まる仕組みをゼロからデザイン・実装する」ことが本ポジションの役

割です。



①管理会計の基盤構築と強化（数字の信頼性向上と仕組み化）

「ズレない数字」の土台づくり： 現状、社内で乖離が発生している各種データ（営業データ、仕入調達、在庫情報など）の連携プロ

セスを見直し、経理側で一元管理・担保できる「正しい数字のインフラ」を再構築する。

月次・四半期決算の早期化・標準化： 属人化を排除し、誰がやっても同じ精度で高速に締まる決算フロー（仕組み）の設計。

資金回転率最大化に向けたKPI設計・モニタリング： 買取再販ビジネスにおいて最も重要な「キャッシュの回転数」を可視化するた

め、プロジェクトごとの仕入～リノベ～売却までのリードタイムと採算性を追うロジックの構築。

予実管理の仕組み化： 全社・部門別の予算策定だけでなく、高精度な予実分析を行い、経営陣が「次に打つべき一手」を爆速で判断

できる財務レポートラインの確立。



②組織マネジメント

経理チーム（メンバー数名）の育成、業務マネジメント。

他部署（営業・開発等）に対し、「なぜその数字がその期日に必要なのか」を泥臭く説明し、会社全体の数字の意識（管理レベル）

を底上げする。現場の経理業務もやっていただきながら、仕組みづくりや育成に携わっていただきます。



【現在の組織構成】

部署の人数：5

財務・経理部

└取締役管理本部長

└課長：1人

└主任：1人

└メンバー：1人

【変更の範囲】
無し