全国の経営に悩む酒蔵を買収し、経営支援(再生・再建)を行います。各酒蔵さんの名前や製品ブランドはそのまま、酒蔵の独自性を残しながらも、複数の酒蔵を擁するグループとして経営の効率化・改善を図ります。
・まずは取締役のもとで補佐業務（会議資料作成や商談設定管理、実施施策の運用・進捗管理など）から始め、ゆくゆくは酒蔵の専任担当として経営支援をおこないます。
・酒蔵のM＆A、経営（酒蔵の規模は5名〜50名）
・グループ全体や酒蔵の経営企画・各種戦略を立案・実行
・全国の酒蔵を支援するため、宿泊を伴う出張も発生　（業務の変更の範囲：当社業務全般）