具体的な業務内容
【現年収保証あり】DX戦略コンサルタント/システム主語から経営主語で進めるDX推進■在宅有
〜ITコンサル、PM、PL、実装いずれか経験者歓迎/真に顧客の為になる提案を〜
●売上規模1,000億以上/各業界のリーディングカンパニーの経営層向け提案
●顧客伴走型支援/課題に応じて0から提案、実装、運用定着支援まで実施
●戦略、ビジネス、実装まで行う同社だから提案の幅が広くもどかしさ無し
●経営数値改善の実現実績多数/同社が選ばれる高い信頼と介在価値有
当社は「経営とITをデザインする」をテーマに持つ当社では、昨今、DXに取り組む企業から「経営数値への貢献をどう実現するか」「DXを進められる人材が社内にいない」といった相談を数多く受けており、当社は経営数値貢献を実現させる 戦略的DXコンサルティングサービスを拡大しております。
■業務概要
・CIO/CDO支援
・DX戦略策定/推進
・DX人材/組織育成
・PM/PMO
・大規模構築
※ご経験に応じてお任せいたします。
■フューチャーがやらない提案
・特定サービスへの誘導
・既存のよくあるフレームの横展開
└顧客に最適なものをオーダーメイドで実現
・非現実的な提案
・戦略と企画と実行の縦割り
・ベンダーロックイン
■評価制度
当部門ではマネージャー、ディレクターは所謂売上ノルマを抱えません。
ノルマは事業責任者のみが抱えております。それに伴いプロモーションに向けての評価指標は以下となります。
・専門性の高い案件をこなしたか
・社内外に対して影響力のある存在か
■やりがい
・経営×業務×ITの当社知見・ナレッジ・個人のスキルを活かして顧客の課題を解決し、顧客の成長を支えることがミッションとなります。
・経営の当事者として業務に踏み込み、ベンダーや特定のソリューションに依存しない中立的な支援をすることで、経営数値に貢献します。
■ミッション
DX平準化の波が押し寄せている昨今、事業会のDX化は避けては通れない道となっております。そのような時流もあり世の中には多数のコンサルティング企業が存在しており、決まりきった提案や縦割りの組織構造からキャッシュアウトの多い「経営数値に貢献しないIT支援」が横行しております。
そのような社会にメスを入れるべく本当に顧客の為になるDX支援をすることをミッションとしております。
変更の範囲:会社の定める業務
チーム/組織構成
その他プロジェクト事例