具体的な業務内容
【大阪】製造業コンサルタント◇歴史ある日系コンサルファーム／大企業の顧客が中心／裁量大／フレックス制
■業務概要：
設立から約80年間国内系コンサルティングファームとして数多くの実績を持つ弊社で、販売・受発注管理、在庫管理、生産能力などの多角的な視点からサプライチェーン全体の最適化を実現します。
■業務詳細：
・生産戦略：新工場建設
・現場改善：作業改善、工程改善、設備改善、不良削減、歩留り向上
・生産管理システム改善：製造リードタイム短縮、在庫／仕掛削減、作業実績把握
・作業標準化：作業標準化、標準時間設定、標準原価設定
・現場力向上：スキルアップ、多能化推進、技能伝承、改善力向上、教育訓練
・関連機能連携：製品設計改善 など
■当社の強み：
80年にわたる実績があり経営戦略・マーケティング、人材・組織、研究開発、生産等経営のあらゆる領域の提案が可能です。そのため日本を代表する大手企業の7割近くと取引実績があります。
■社風：
平均勤続年数12年。長く第一線で活躍するコンサルタントが多く在籍しています。フラットな組織でお互いを尊重し活発な議論がある環境です。
■研修制度：
毎年4月から1年にわたる研修プログラムがありコンサルタントや業界の基礎から学びキャリア形成できる充実した体制になっています。
■当社について：
日本能率協会グループの歴史は、1942年社団法人日本能率協会（JMA）の設立に始まります。
現在JMAグループは9の法人がそれぞれの領域で企業・団体の経営改革や産業界の発展のための事業を行っています。
JMAグループの中核を担う株式会社日本能率協会コンサルティング（JMAC）は、日本初の本格的経営コンサルティングファームとして日本企業の躍進を支えてきました。
現在JMACは、国内大手企業を中心に年間1500ものコンサルティング・サービスを提供しています。
DigitalTransformation（DX）の推進、そしてよりSustainabilityTransformation（SX）時代におけるサスティナブル経営など、企業経営を取り巻く環境はめまぐるしく変化します。
新しい時代に新しいコンサルティング・サービスを開発し、共に新しい価値を創造していく、ひたむきで成長意欲のある人材を私たちJMACは求めています。
チーム／組織構成
その他プロジェクト事例
