具体的な業務内容
【東京／中野】総務（ファシリティーマネージャー）／生産性を上げるオフィス作りができる
〜建築・IT・通信・意思決定コンサルティング等、多角的なソリューションがあります／大学・研究機関と産業界をブリッジする企業／自己資本利益率20%を超える優良企業〜
■業務内容：
・ファシリティマネジメント業務
・自社ビルの戦略的マネジメント
・周辺に賃貸している物件（事業所）の戦略的管理
■具体的な業務：
＜戦略的な業務＞
・共用部及び執務スペースの機能向上の提案、及び実施
・中長期計画の作成及び設備状態を踏まえた計画の定期更新
・年間数億円のファシリティ予算の戦略的な執行
＜日常的な業務＞
・職場巡視を通じた、問題の早期発見と解決
・所員問い合わせへの迅速かつ的確な対応
・現場の工事監理
・全社イベントの対応
■期待する役割：
・現在、新規の施設管理システムを導入し、10年先を見据えたファシリティマネジメント体制を構築中のため、積極的に体制構築に参画・貢献できること
・所員の不満・要望をヒアリングし、会社にも所員にもメリットがある解決策を提案できること
・総務としてのあり方を自ら決め、以下の役割を意識し、展開していくこと
−社員の人生を豊かにするサポータ
−各部門が行わない、各部門の境界を埋め・繋げる全ての業務を担うリエゾン
−多くの社員が活躍できるための仕掛け作りをするプロモータ
■やりがい：
・自身の工夫で、所員の働く場を良くすることに貢献ができます。また予算を使う提案もできるので、承認が得られれば自身が思うような場づくりができます。
・知識労働をする人間が生産性を上げるオフィスとはどのようなものかを考え、実践できます。
■難しさ：
＜入社後の業務＞
・既にできているオフィスに対しての不満・要望に対応するのはかなり難しいです。また、工事を実施する際には土日が中心になります。
・非常に多くの部門・関係会社が関わるため、それらの複雑な利害関係などを調整することが求められます。
＜リーダーを目指していくにあたって＞
・単に法令順守で業務を進めるだけではなく、会社の目的に沿って、自ら考え、施策を実行することが求められます。
・説明責任とそれに対するコミットが果たせる限り、自由度高くチームの方向性を決めていくことができますが、それを実現するための胆力が求められます。
変更の範囲：会社の定める業務
チーム／組織構成
