具体的な業務内容
【名古屋】経営管理支援コンサルタント（財務ガバナンス/FP&A/RHQ改革）
日本を代表する大手クライアントのFP&Aや財務ガバナンス、RHQ改革領域において、構想策定〜実行支援までを担当いただきます。
例えば、「急速なグローバル化・事業成長に対応した財務経理機能の整備がおいついていない」「PBR・ROIC改善を支えるためにCFO機能（特にFP&A）を強化し、”数値の集計屋”から”経営参謀”へと役割の大きな転換を迫られている」等の課題に対し、下記例のような支援を実施します。
まずはプロジェクトの一員としてアサインされ、業務の一部をお任せしながら、覚えていただきます。ご経験やスキルを踏まえ、活かしやすいプロジェクトや、ご希望のプロジェクトへアサインします。
【プロジェクト例】
■財務ガバナンス強化（グローバルキャッシュマネジメント、財務コントロールなど）
■財務経理組織の機能再編・強化支援（FP&A導入など）
■資本コストを意識した経営の実践・浸透支援（KPI体系見直し、ROIC活用など）
■RHQ改革のための組織再編
★クライアントリレーションの強さから、中長期的に支援するプロジェクトが多数
【活かせる経験イメージ】
M&A関連アドバイザリー業務経験 / コーポレートファイナンスアドバイザリー業務 → 財務ガバナンスプロジェクト
投融資経験 / FP&A経験 / コンサルでの事業再生経験 →FP&A実装プロジェクト
大手クライアント向けコンサル経験 / RHQの経験 →組織再編(RHQ機能支援)プロジェクト
大手クライアント向けコンサル経験 → ROIC含む管理会計プロジェクト
【魅力点】
◎真摯に、中長期でクライアントの“パートナー”として高品質なサービスを通じて信頼関係を築くことを第一の行動規範としており、将来のCFO、経営幹部となりうる人材の輩出を目指しています。
目先の数字に過度にとらわれず時代を先取りし、クライアントの一歩先をリードする、互いに磨きあい、成長できる環境で仕事ができます。
◎会計の専門家がいる組織で、幅広いサービスを経験可能。専門性を高めることができます。
変更の範囲：会社の定める業務
チーム／組織構成
その他プロジェクト事例
