具体的な業務内容
【茨城/土浦市】管理マネージャー◇英語スキルを活かしたい方へ／ボッシュG
コントローリング部門の責任者として、当社のビジネスにおいて重要な役割を果たし、効率を開発し、ビジネスの収益性を最適化することを目指して、財務部門をモチベーションづけ、管理し、コントロールします。全ての財務活動、記録、レポートがビジネスの財務状況を正確に反映していることを確保します。
■業務内容【変更の範囲：企業の定める範囲】
◆財務管理
・人件費、資本費、諸経費、差異分析を含む予算の準備も担当。定期的なキャッシュフロー予測、事業計画、予測、長期的な財務目標の策定、内部財務管理の実施と開発をリードする。
・長期使用のための財務モデルの開発と維持を含む、ビジネスの財務システムの策定と管理や、固定資産管理システムの開発、実施、維持、リスク管理システムの開発と実施を担う。
・債権者、銀行、金融機関への支払いを監視し、ビジネスの信頼性を維持する役割も果す。
◆財務報告
・必要に応じて指標を設定し、財務部門のパフォーマンスを監視し、必要時は適時、直接的な是正措置を講じる。
・合意されたパフォーマンス指標に基づいて上級財務部門のリーダーシップに報告し、合意された基準とスケジュールでレポートを提供。最終的には四半期/年次の業績結果を上級部門のリーダーシップと関係者に提供し、更なる意思決定と戦略策定に役立てる。
◆企業活動全体をサポート
・協力的な役割として、ジュニアの経営管理者と最高財務責任者と協力し、内部および外部の全ての会計ポリシーの遵守を確保。人事部とも連携し、部門の採用基準を決定して、部門内での一貫した高いパフォーマンスと効率を保証。
・最高財務責任者と関連する利害関係者と緊密に連携し、ビジネスの全ての財務口座の完全性を確保。外部監査人とも連携し、様々な監査プロセスをサポート／調整し、監査の勧告が適時に実施されるようにする。
◆チーム管理
全部門の活動を監督し、ジュニアの経営管理者が効率的に業務を遂行することを確認。経営管理の責任者は、コミュニケーションと統合プロセス、モチベーションの実践、公正な取り扱い、経営管理者との優れた人間関係を取り入れることで、好意的な部門の雰囲気を整えるために努力する。経営管理の責任者は、ビジネスの責任行動と財務の透明性を通じて、ビジネスの常に好意的な組織イメージが維持されるよう努める。
変更の範囲：本文参照
チーム／組織構成
