具体的な業務内容
【リモート可】HRBP◆事業戦略に必要な人財構成の実現◆福祉業界のリーディングカンパニー
◇HRBPは、経営方針と事業戦略を人事施策に落とし込み、組織の成長と目標達成を支援する重要な役割を担い、事業部門と人事部門の橋渡し役として、組織の現状を深く理解し、人材戦略の立案から実行、評価まで一貫して携わります。
◇具体的には、組織設計、タレントマネジメント、人材開発、労務管理などの幅広い領域で、データを活用しながら戦略的な施策を展開します。
◇また、経営陣や各部門のリーダーとの密接な連携を通じて、組織全体の生産性向上と人材の最適活用を図ります。
◇HRBPには、ビジネスセンスと人事専門知識を併せ持ち、変化の激しい環境下で柔軟かつ戦略的に対応できる能力が求められます。
■業務内容
◎事業戦略に沿った人財戦略に基づいた、各種施策の現場浸透、施策の実行、効果測定までのプロセスをお任せします。
◎人事制度に基づいた、制度運営を現場に徹底、浸透する施策を実行する。
◎現場に入り込み、現場責任者、担当と共に、人事関連の課題を発見し、解決する。
■お任せしたい役割
以下のいずれかのご経験によって適切な領域からスタートし、領域を拡大することができます。
＜組織・人財開発領域＞
事業戦略に必要な人財構成を実現するために、エンプロイー・ジャーニーに基づき、各階層、各職種の個人能力向上、組織パフォーマンスを向上させる企画を
◇現場のマネジメントと協働し、現場メンバーを動かし効果を出す
◇事業計画を実践するための、人財施策を実行し、目標を達成する
◇現場の採用、オンボーディング、タレントパイプライン、人事オペレーション、安全衛生管理を現場マネージャ—と共に実行し、目標を達成する
（1）タレントマネジメントの推進
人材の発掘、育成、登用を戦術的に行い、タレントマネジメントの仕組みを実行
（2）パフォーマンス向上支援
目標設定、評価制度の運用、フィードバックが適切に、軽く回るように実行。
（3）リーダーシップ開発
現場マネージャーのリーダーシップ能力向上を支援。現場の組織をEXの高い状態に向かわせます。
（4）チェンジマネジメント
組織変革や新制度導入時のチェンジマネジメントを主導。利害関係者を巻き込み、変革を実行
（5）データ分析とDX/AI化
事業・人事データの分析し、経営判断に必要な情報を提供。採用、離職、生産性などを分析し、DX/AIも活用
変更の範囲：当社業務全般
チーム／組織構成
