具体的な業務内容
【関西】木造戸建事業をリードする施工管理マネージャー／土日休み／成長率1位の上場オープンハウスG
年間5,500棟数を実現し、着工棟数業界No.1を目指す成長企業で、メンバーマネジメントをつうじて裁量権を持って施工管理組織をリードする仕事です。
5,000社を超えるパートナー会社との強固な施工体制と建築DXによるITをとりいれた効率的な業務遂行により、低コスト・短納期でたくさん完工できる仕組みを構築するオープンハウス・アーキテクトだからこそできる業務を経験できます。
急成長中の組織の中で、さらに上を目指して働ける環境があるのも特徴です。
■詳細：【変更の範囲：会社の定める業務】
マネージャーとして3〜5名のメンバーマネジメントを行います
メンバーは1人あたり平均年間24棟完工、チーム平均では年間100〜150棟完工を行います
※効率的な働き方へチャンレジすることで、年間80棟手掛ける社員もいます。
【なぜ多くの案件を完工できるのか】
（1）5,000社を超えるパートナーさんとの強固な施工体制により、工期を柔軟に調整でき、低コスト・短納期で完工できる仕組みを構築しています
（2）建築DXによるIT活用・分業による効率化・研修の充実により、属人的なムダ業務を排除し、効率的な業務遂行を可能としています
【組織ビジョン・カルチャー】
オープンハウスグループのブランド・実績とともに、とにかく急成長中の組織です。
案件やポジションが多数存在しており、やる気と推進力のあるメンバーが正当に評価され、若手でも次々とポジション・年収がUPしている職場です。
★完工棟数とインセンティブが連動しており、組織としても施工管理職の業務効率化を進めているため、年々年収もUP傾向にあります。
先進的な企業を目指すオープンハウス・アーキテクトでは、働き方改革にも進められており、自社開発のITシステム等によって、効率よく働くことができ、遅くとも20時には退社できるようマネジメントを徹底しています。
さらに現場の意見が取り入れられることで使用しているツールをアップデートしていくので、働く環境は常に改善されています。
★全員経営
従業員の組織を超えた連携に加えて、大工さんや協力会社の皆様との共創も欠かせません。テーマは「全員経営」です。従業員一人ひとりが、経営視点で考え、スピード感を持ち、ダイナミックに事業を推進しています。
変更の範囲：本文参照
チーム／組織構成
その他プロジェクト事例
