具体的な業務内容
社会インフラ事業者向けDX/SXコンサルタント(エネルギー・通信・鉄道等)
〜事業会社出身者歓迎／日立グループのノウハウを活用したコンサルティングを行います〜
■業務概要：
社会インフラ（電気、ガス、通信、鉄道等）に関わる大手企業に対して、ビジネスの変革・創造にかかわるコンサルティングサービスを提供し、企業／社会の持続的成長に貢献します。
・業界／企業が抱える課題を分析／洞察し、将来構想やKPI、実行計画を立案
・立案した改革テーマ／アクションアイテムの推進
・業務プロセス／ルール、組織、ITシステム等の新たな仕組みの定義
・国内外の顧客企業グループ企業への実行施策の展開〜効果刈取り
※日立コンサルティングは構想策定〜新業務設計等の上流工程を担い、ITシステムの導入は、主に日立グループのSIerが実施
■プロジェクト事例：
・大手電力企業の基幹システム新設/改修を通じた業務改革支援
・大手電力企業におけるDXソリューションを活用した新規事業開発支援
・鉄道関連企業における保守事業グランドデザイン策定及び、業務改革に向けた施策立案支援
■仕事の面白み：
・社会インパクトの大きなインフラ企業に対して、顧客の競争力を向上させるコンサルティングを提供できます。こうした大手インフラ企業の中心課題に関わることのできる企業は日立を含めごくわずかであり、コンサルタントとして貴重な経験を積むことができます。
・また、ダイナミックな事業環境変化やエンドユーザのニーズを踏まえ、デジタル技術などの先端技術を活用した業務改革の取組みに関わることができます。
・日立グループ自体が様々な業務改革を行ってきているため、日立グループ内で培ったノウハウをベースとした実践的な知識を身に付けることができます。
■案件規模：
・主に2〜5名程度の体制で、構想策定〜改革施策検討〜新業務設計を6ヵ月程度で実施する。
新業務定着化・効果創出支援を行う場合は、更に6か月〜1年程度参画する。
■チーム構成：
・グローバル・ビジネスコンサルティング事業本部（160名程度）
・会社・組織規模として大きすぎないので、部門・メンバー間の距離、マネジメント層との距離が近く、縦・横のコミュニケーションが取りやすい。
・中長期的な視点で人材を育成する文化が根付いており、コンサルティングファームとしては、極めて人材の定着率が高い。
チーム／組織構成
