具体的な業務内容
【東京】DXコンサルタント（リーダー）〜DX・IT部門改革／定着率◎〜
当社は、長年、日立グループ各社をはじめとしたグローバル大手企業のDX・IT戦略の立案・実行、及び、DX部門/IT部門の組織・業務・人材の改革を支援してきました。
今回、顧客ニーズの高まりによる案件増加を受け、事業拡大をめざしDX/IT部門改革チームを拡大させる事となったため、プロジェクトリーダークラスを募集致します。
■業務詳細：
本ポジションでは、DX/IT部門改革プロジェクトのリーダーポジションを担当頂きます。
・全社DXの効果的な推進を目的とした、DX/IT戦略、ガバナンス施策の立案／実行支援
・事業戦略に真に貢献できるDX/IT組織への変革を目的とした組織／業務／人材改革支援
・事業革新、業務生産性向上を目的とした、DX/システム導入の企画立案／推進支援
・過去コンサルナレッジ、実績を踏まえた、新たなコンサルティングサービスの企画／開発
■主なクライアント業種：
・日立グループ各社（経営中枢にまで深く入り込み、重要なDX／IT改革の支援を実施）
・上記に加え、自動車、製薬、化学、食品、素材、精密機械、建設機械、通信等の多様な業界で多くのコンサルティング実績があり、今後、積極的に拡大していく予定です。
■業務の魅力：
・日立グループの重要改革案件の支援…
世界有数のコングロマリット、かつ、数々の改革を成功させてきた日立グループの経営中枢に入り込み、重要・大規模なDX/IT改革案件を企画〜実行まで支援できます。
・新しいコンサルチームの立上げ、事業拡大に主要メンバーとして参画…
比較的若いメンバーが多いチームため、参画当初から主要メンバーとして、事業戦略立案、サービス開発・拡充、人材採用・育成に関われます。
■職場環境：
・中長期的な視点で人材を育成する文化が根付いており、コンサルティングファームとしては、極めて人材の定着率が高いです。＊退職率7.6％（2021年度）
・個々人の経験／能力に合わせて段階的に成長できるよう教育体系、メニュー（標準コンサルティング技法、各種ソリューション勉強会、事例共有会、OJT等）が整備されており、コンサルティング未経験者でも着実にスキルアップできるます。
チーム／組織構成
