具体的な業務内容
【日立G／在宅勤務可】IT戦略コンサルタント／コーポレートIT戦略・ガバナンス強化
〜IT領域における日立のノウハウを存分に活かしたコンサルティング／日本初コンサルファームならではの落ち着いた社風〜
CIOを中心とする企業のIT部門は、事業のグローバル化やデジタル化への対応といった「攻め」の活動と、情報セキュリティリスク対策を含めた日々のシステム安定稼働・定期的なシステム更改といった「守り」の活動をバランスしながらスピード感を持って推進していく必要があります。
日立コンサルティングは、長年、日立グループ各社をはじめとしたグローバル大手企業のIT戦略（経営課題解決に向けたIT活用の中長期的かつ具体的な計画）の立案、およびITガバナンス（IT戦略を実行するための仕組み）の整備を数多く支援してきました。
今回、ITに関する高度人財であるCIOを補佐するための「コーポレートIT戦略・ガバナンス強化」を主軸に活動するチームを強化するため、新たなメンバーを募集します。
■業務概要：
コーポレートIT戦略・ガバナンス強化をテーマとした案件推進のリーダーポジションをご担当いただきます。
・全社IT戦略／ガバナンス施策の立案支援
・個別ITガバナンステーマ（ヒト・モノ・カネ・リスク）の施策立案・実行支援
・過去の経験／ノウハウを活用した新規コンサルティングサービスの企画・開発
■主なクライアント業種：
・日立グループ／コーポレートIT部門（グループCIO）
・日立グループ各社IT部門（ビジネスユニットCIO、グループ会社CIO）
・グローバル大手企業IT部門（製薬、化学、食品、素材、自動車、精密機械、建設機械、通信等）
■案件規模：
・主に2〜5名体制
・企画／構想策定フェーズは3ヶ月。施策実行フェーズは3ヵ月〜1年程度。
■仕事の面白み：
●CIOやIT部門上位層との距離感が近く、高い視座で課題を捉え、解決策を立案
IT中計の策定や全社ITプロジェクトの企画では、CIOが直々に指揮を執ることも多く、経営・業務・IT、および全体最適の視点から課題を俯瞰し、解決策を立案するという経験ができる
●日立グループのコーポレートIT部門の改革を推進
コーポレートIT部門の戦略・企画部隊と密に連携し、常時20名以上のコンサルタントが参画して支援しており、重要・大規模な改革案件を企画〜実行まで支援できる
チーム／組織構成
