具体的な業務内容
経営・ITコンサルタント_シニアコンサルタント 〜未経験歓迎／国内最大規模の独立系コンサルファーム〜
中堅・優良クライアントが抱える様々な経営課題に対して、事業・業務改革からIT改革の実行（IT戦略・企画・導入支援）に貢献するトータルサービスの提供をお任せします。
■入社後担当するコンサルティングサービスの例：
・IT戦略立案支援（戦略立案支援、リスク管理・コスト削減支援、デューデリジェンス等）
・デジタル戦略・活用支援（戦略実行立案、デジタル技術調査・評価支援等）
・業務改革・改善支援（経営管理高度化支援、業務効率化支援、内部統制強化支援等）
・IT企画・導入支援（企画・構想支援、ソリューション選定支援、PMO支援等）※システム導入はSIerが担当し、弊社はクライアントの立場で上記支援を行うのが通常です
■他社差別化ポイント
・経営層と対面する機会が多く、経営・事業視点でのサービス提供が可能です
・組織横断的な複合サービスでの支援が多く、志向性に応じた幅広いキャリアを構築することができます（経営コンサルタントを軸として、ITの知見に基づいてクライアントへ付加価値を提供）
・組織がインダストリーソリューションに分かれていないため、多岐にわたるテーマの担当が可能です
■評価体制：
・日々の業務姿勢やプロジェクト単位でのパフォーマンス（業務遂行力等）、業務成果を参考に評価を行います
・入社後のパフォーマンス次第では3年後にはマネージャ、その後シニアマネージャ、副部長、部長へとキャリアアップしていきます
■キャリアパスイメージ（カッコ内の数字は次の役職に昇進するまでの年数イメージ）：※コンサル業界の経験が無い場合は、コンサル業界の経験が有る場合に比べ丁寧にステップUPしていただきます。
・シニアコンサルタント(3年)：＜コンサル経験なし＞プロジェクトメンバーとして調査、課題抽出、改善策立案等の実務作業を通じて、ITコンサルタントに必要な基本スキルを身につけます。＜コンサル経験あり＞プロジェクトリーダーとしてプロジェクトの担当範囲で設計・管理、プロジェクトメンバーの指導を行います。
・マネージャ/シニアマネージャ（5年）：プロジェクトマネージャとしてプロジェクト全体の設計・管理、プロジェクトメンバーの指導育成を行います。加えて営業と部門管理業務も行います。
・副部長/部長：プロジェクトの最高責任者であり、部門責任者として部門の管理を行います。
チーム／組織構成
