具体的な業務内容
【福岡】事業承継コンサル◇東証プライム／国内最大規模の総合コンサル／フレックス制導入
【事業承継コンサルを通して専門性を身に付ける◎事業承継メンバーの半数は中途入社／育成環境あり】
経営・財務・税務・法務等の課題を明確化し、親族・役職員（MBO）・第三者（M&A）等、あらゆる事業承継のパターンをシミュレーションし、最良の策を検討、実行までを支援します。
■具体的には：
・事業承継プランの策定・実行支援
・企業オーナーや不動産保有オーナーの相続・資産承継対策
・非上場企業オーナーの自社株承継対策
・次世代経営に向けたグループ企業の再編支援（ホールディングス化等）
・後継者による新経営体制の仕組みづくり
（変更の範囲：会社の定める範囲）
■組織構成：
九州部門（九州支店・熊本事業所）は総勢30名強で、そのうち九州支店は20名強となっています。
多種多様なコンサルティング対応をしており、事業承継専担メンバーはまだ少人数ですが、多面的な経験ができる組織になっています。
■入社後の流れ
入社1年程は、事業承継の基本業務（株価評価の入力、基本の提案書作成、制度や条文の調べもの等）をお任せします。事業承継未経験の方がほとんどですので、社内ツールによる自社株評価や税などの各種制度を説明したペーパーの理解、案件方針の打ち合わせへの参加等により、一から実務に向き合えます。座学では、Eラーニングなどの学習ツールも備えています。
■事業承継コンサルティングとは：
耳馴染みがないかもしれませんが、年間数百件の事業承継に関する相談があり、規模で言えば数億円規模、事業売上構成比においても事業承継・相続系45%と多くの相談案件が存在します。会社を後継者に継ぐことは、一生に一度の重要な決断です。「出来る限り後継者の負担が無いように会社を承継したい」「経営環境が厳しくなる見通しの中、会社を親族に継がせるべきか、第三者に経営を任せるべきか迷っている」など様々な経営者の悩みに寄り添い、あらゆる角度から課題解決に導きます。
■キャリアについて：
総合コンサルとして幅広い事業連携があるため、将来は事業承継以外（経営コンサルとして幅広く）へのキャリアも可能です。（再生、戦略、組織・人事改革、海外など）M＆Aも事業承継の一手法として用いられるため、専門性を身につけたい方、網羅的にコンサルティングを学び方、どちらの選択も可能です。
チーム／組織構成
その他プロジェクト事例
