具体的な業務内容
【丸の内】経営コンサルタント（役員報酬設計領域）◇プライム上場／上場企業へのM＆A実績多数
目まぐるしく変化する状況下において、多くの企業にとってコーポレートガバナンスの強化は重要な課題となっており、この領域に対処するためのコンサルタントを増員募集します。なお、ご経験によりますが、シニアコンサルタント〜マネージャークラスでの採用となります。
■業務内容：
・役員報酬制度の設計
・株式報酬の導入支援
・報酬委員会の設置・運営支援
【シニアコンサルタント採用の場合】
PMの指示のもと、主に以下の役割を担う
・論点整理
・MTGに使用する資料作成
・社外MTGでのプレゼンテーション
・各MTGに使用する資料の作成
【マネージャー採用の場合】
PMとして、主に以下の役割を担う
・案件の設計やスケジュール管理
・SC以下のメンバーに指示をだし、案件を推進する
・役務提供内容の品質に責任を持つ
■仕事の特徴：
・企業のコーポレートガバナンスに関するコンサルティングニーズは年々高まっています。コーポレートガバナンスコードやグループガイドラインのような指針はあるものの、各企業の戦略・組織の形はそれぞれ異なり、求められるガバナンスの在り方も当然異なることから、各企業の個別の状況に応じた提案が必要となります。
・日本においては比較的新しいテーマにあたるため、これらに関する専門家は少なく、当該領域に関する知識・経験を身に着けることで、コンサルタントとしての市場価値を高めることができます。
・コーポレートガバナンスは経営戦略と並ぶ大きなテーマであるため、経営全般の知識・視点を得られるとともに、上場会社の経営層とディスカッションをする経験も得られます。
■配属先について：
・FAS事業部 コーポレートガバナンスチームは32名で構成されております。
・各案件、プロジェクトマネージャーの元、3〜4名体制のチームで案件に取り組みます。
・「グループガバナンス体制の構築（組織設計）支援」、「事業ポートフォリオマネジメントシステムの導入支援」、「役員報酬・指名・サクセッションプランの制度設計支援」、「グループ内再編の実行支援」など、大手企業や上場企業で扱うテーマを広く対応しています。また、当事業部ではFA業務（M＆A）も扱っており、本人の希望によってはFAチームの案件にもアサインすることができます。
変更の範囲：会社の定める業務
チーム／組織構成
