具体的な業務内容
【丸の内】DXコンサルタント（ポテンシャル）◆デジタルによるビジネス変革の実現を支援／プライム上場
■業務内容：
中堅・優良クライアントの多様な経営課題に対して、デジタルを活用したビジネス変革の実現を支援します。企業のライフステージごとに異なる課題を経営視点で整理し、戦略とデジタルを融合させた最適なアプローチで確実な成果を目指します。将来にわたるクライアントの持続的成長を支えるためのDX支援を行っていただきます。
■入社後担当するコンサルティングサービスの例：
◎DX・IT戦略策定支援（DX戦略策定、IT戦略策定、デジタル技術評価・活用支援 など）
◎経営管理基盤の構築・高度化支援（経営管理体制の再設計、データ活用戦略立案、経営ダッシュボード導入支援 など）
◎業務プロセス改革支援（業務プロセスの再構築、デジタル/IT企画構想策定、ソリューション選定支援 など）
◎営業・マーケティング機能の強化支援（営業活動の刷新、データ活用戦略設計、支援ツールの選定・導入支援 など）
◎DX推進基盤強化支援（DX推進組織の構築・強化、DX人材の育成支援、PMO支援 など）
※ソリューション・ツール導入はSIerが担当し、当社はクライアントの立場で上記支援を行うのが通常です
■配属先情報：
◎DX推進事業室
・部署の人数12名（部拠点メンバー含む）
・平均年齢 33歳
・中途入社者比率83％
■キャリアパスイメージ：
◎コンサルタント（2〜3年）：プロジェクトメンバーとして調査・課題抽出、改善策立案等の実務を経験し、DXコンサルタントに必要な基本スキルを身につけます。
◎シニアコンサルタント（3年）：プロジェクトリーダーとしてプロジェクトの設計・管理を担い、メンバーへの指導を行います。より高度な課題解決スキルを磨きます。
◎マネージャ／シニアマネージャ（5年）：プロジェクトマネージャーとしてプロジェクト全体の設計・管理を担当します。加えて、メンバーの育成や営業活動、部門管理業務にも関与し、より経営視点をもった業務へシフトしていきます。
◎副部長／部長：プロジェクトの最高責任者であり、部門全体のマネジメントを担うリーダーポジションとなります。経営層とも連携しながら、組織全体の成長を牽引します。
※カッコ内の数字は次の役職に昇進するまでの年数イメージです。
変更の範囲：会社の定める業務
チーム／組織構成
その他プロジェクト事例
