具体的な業務内容
事業再生支援(再編・再生の方針策定・実行)◆研修制度あり／フレックス・リモート相談可
■事業概要：
◇クライアントの「有事」局面（例：事業再生、事業再構築、M&A等）において経営危機からの脱却のためにアドバイザリー業務から実行支援業務、経営人材提供を実施
◇グローバルに事業展開を行う大企業を主顧客とし、再編・再生の方針策定から実行まで一貫して支援し、CXOの意思決定を後押し／再生・再編局面前段階における構造改革支援ニーズや再成長戦略策定・実行支援ニーズに対応し、業務領域を拡大／再生業務についても、伝統的な財務ドリブンなもののみならず、再生後の勝ち残りのための、新しい再生の取り組みにも積極的に領域拡大（売上拡大施策の立案・実行、例えば、事業コンセプト、ブランディング、新規事業創出、等）
◇多様な人材によるチームアップ、デロイト・グローバルネットワークの活用を通じ、様々な難局に対し統合的なソリューションを提供
◇評論家的分析にとどまらず、現場にハンズオンで入り、泥臭く実行を支援
◇コンサルティング型からターンアラウンドマネージャー型まで様々な働き方を広く提供
■サービスメニュー
◇事業再生：多額の赤字・不祥事など経営危機発生時に短期間で抜本的な事業再生を支援
事業分析｜成長戦略コスト構造改革｜事業計画策定｜金融機関対応・資金調達
◇クロスボーダーリストラクチャリング（海外事業再構築）：世界各国の業績不振の現地法人・事業に対するターンアラウンドを支援
海外不振事業の実態調査｜海外不振事業のオプション評価｜海外不振事業の再生・売却・撤退支援｜海外事業の全体評価・管理
◇ポートフォリオリノベーション（事業再定義）：低成長・低収益な業界構造において、業界再編や事業ポートフォリオ再編など事業を再定義
事業ポートフォリオ再定義：全社構造改革：業界再編・組織再編：異業種連携プラットフォーム構想
■働き方／研修制度：
・働き方改革の推進：テレワーク／休暇取得制度
・研修制度：全社及び部門毎の研修・OJT・コーチング・メンター制度があり未経験からでもチャレンジいただける環境を用意しております。
チーム／組織構成
