具体的な業務内容
グローバル リストラクチャリング アドバイザリー、CROサービス
■事業概要:
◇クライアントの「有事」局面(例:事業再生、事業再構築、M&A等)において経営危機からの脱却のためにアドバイザリー業務から実行支援業務、経営人材提供を実施
◇グローバルに事業展開を行う大企業を主顧客とし、再編・再生の方針策定から実行まで一貫して支援し、CXOの意思決定を後押し/再生・再編局面前段階における構造改革支援ニーズや再成長戦略策定・実行支援ニーズに対応し、業務領域を拡大/再生業務についても、伝統的な財務ドリブンなもののみならず、再生後の勝ち残りのための、新しい再生の取り組みにも積極的に領域拡大(売上拡大施策の立案・実行、例えば、事業コンセプト、ブランディング、新規事業創出、等)
◇多様な人材によるチームアップ、デロイト・グローバルネットワークの活用を通じ、様々な難局に対し統合的なソリューションを提供
◇評論家的分析にとどまらず、現場にハンズオンで入り、泥臭く実行を支援
◇コンサルティング型からターンアラウンドマネージャー型まで様々な働き方を広く提供
■サービスメニュー
◇事業再生:多額の赤字・不祥事など経営危機発生時に短期間で抜本的な事業再生を支援
事業分析|成長戦略コスト構造改革|事業計画策定|金融機関対応・資金調達
◇クロスボーダーリストラクチャリング(海外事業再構築):世界各国の業績不振の現地法人・事業に対するターンアラウンドを支援
海外不振事業の実態調査|海外不振事業のオプション評価|海外不振事業の再生・売却・撤退支援|海外事業の全体評価・管理
◇ポートフォリオリノベーション(事業再定義):低成長・低収益な業界構造において、業界再編や事業ポートフォリオ再編など事業を再定義
事業ポートフォリオ再定義:全社構造改革:業界再編・組織再編:異業種連携プラットフォーム構想
◇ハンズオン型バリューアップ(企業価値向上実行支援):経営課題を抱える企業の現場に入り込み、企業側の担当者と一体となって成果創出のための実行支援を提供
中期経営計画策定|中期経営計画実行支援|経営管理の整備・高度化|営業改革・マーケティング改革|サプライチェーン改革・在庫削減
チーム/組織構成