具体的な業務内容
M&A時における組織・人事コンサルタント ※業績好調による増員募集
M&Aにおける初期的検討から統合サポートまでプロセス全般に幅広く関与し、サービス提供を行います。M&Aだけではなく事業再編も含んでおり、構造改革の本質を知識・スキルとして習得できます。
【サービス内容】
■HRデューデリジェンス
・役員体制・報酬
・組織・要員：人員構成・推移、人件費推移、キーパーソン
・人事（労働契約）：人事制度・労働契約、オペレーション、労使問題
・人事機能・体制：組織体制、アウトソース（シェアード）状況
■組織・人事領域におけるPMIアドバイザリー
・人事制度統合支援
・リテンションプラン策定・実行支援
・従業員コミュニケーション施策立案・実行支援
■投資/撤退、M&A時における組織・人事戦略策定
・HR領域における構造改革マスタープラン策定支援
・組織・要員リストラクチャリング施策計画・実行支援
・人事制度（報酬関連）リストラクチャリング施策計画・実行支援
・オペレーション（労使関連）リストラクチャリング施策計画・実行支援
■その他
・持株会社化、事業再編における組織・ガバナンス設計
・役員報酬・評価制度構築支援
・事業再編（関係会社統合/HD化）における計画・実行支援
・人事制度改定支援
・従業員エンゲージメント調査支援
【配属部門（コーポレートストラテジー部門）について】
“コーポレートストラテジー”とは、その目標を達成するための中長期的な戦略のことをいい、生産・財務・販売・人事などの機能や、市場開拓・IT・技術開発など個別の戦略を含む複合的な概念です。DTFAはM&Aに関するアドバイザリーサービスにおいて、こうしたアングルからの支援や助言に対するニーズが急速に増大していることを踏まえ、この部門を設立しました。
【入社者の声】
「外から見ると非常によく分かるのですが、デロイト トーマツ グループの良いところは、個人がノウハウを所有していない分野でも、「ノウ・フー（Know Who）」という言い方があるように、グループ内のどこかに必ずソリューションを提供してくれる人材がいることです。そういう人材とのネットワークが構築されていれば、クライアントを満足させるサービスの実現が非常に効率よくできますし、自分自身の成長にとっても貴重な知見が得られます。」
チーム／組織構成
