具体的な業務内容
【プライム上場/リモート可】ビジネスコンサルタント※MGR候補/日本発コンサルティングファーム
〜プライム上場コンサルファームにてビジネスコンサルタントをお任せ〜
●売上高165億円×2期連続増収増益の安定基盤の下で成長を続ける企業
●育休取得率が男女ともに100%、プライベートも大切にする文化です
●『在宅可』×『フルフレックス』×『東証プライム上場』×『副業可』
■採用背景:
事業再編、働き方改革、生産性向上といった領域の市場拡大に伴い、事業拡大の増員のためビジネスコンサルタント※マネージャー候補を募集します。
■業務詳細:
・業務分析(業務可視化、課題整理、AsIs-ToBeなど)
・IT戦略策定/システム企画・構想策定
・プロジェクトマネジメント/ベンダーマネジメント
・システム導入に関わる支援(要件定義、業務/運用設計など)
・ユーザー教育等の実行定着支援
・メンバー育成
■案件事例:
●製造業:全社DX推進・IT部門組織能力向上支援
IT基盤・体制強化のため、全社・事業構造の可視化と共通認識形成を支援。自走可能な変革活動プログラムを提供。
●専門商社:IT導入計画策定支援
基幹システム更新に伴うIT導入計画を策定。現行踏襲ではなく、業務課題解決を目指す姿を策定し、最適なシステム選定と実行計画書作成を支援。
●情報通信業:代理店サポート窓口業務改善計画策定支援
BtoBコンタクトセンターのサービス品質向上を目的とした業務改善プロジェクト。問題の全体像把握、CSMMを用いた課題整理、関係者を巻き込んだあるべき姿の策定、センター運用体制・ルール・プロセス定義を支援。
●金融業:経営変革プログラム策定・実行支援
ERPシステム刷新に伴う組織・業務の課題特定、システム要件定義、RFP実施を支援。全社生産性向上のための組織・業務アセスメント、変革活動の自走体制構築を支援。
●食品業:SCM領域業務アセスメント支援
サプライチェーン全体の在庫最適化を目指し、業務アセスメントとシステム化構想立案を支援。システムありきではない業務視点での施策を提案。
●ヘルスケア業:ビジネスプロセスマネジメント研修
企業変革に必要なビジネスプロセスの基礎理解から、実効性ある継続的なマネジメントスキル・体制構築を支援。講義と演習に加え、業務フロー作成とレビューを実施。
変更の範囲:会社の定める業務
チーム/組織構成
その他プロジェクト事例